《好好思考》| 探究提升思考力的秘密

好像很多人會有這樣的感受,從一個職場小白到工作幾年之後,往往會進入發展的瓶頸期。然後焦慮地急着去改變,去學習,匆忙立下Flag,一年看100本書,上下班路上聽各種大咖的知識分享,囫囵吞棗一股腦全接受。沒過多久,好像感覺什麼也收獲到。

一切都在快的時代裡,很多人都是“我想要的馬上就要。”對待學習也是一樣。知識付費的興起在提高大家獲取知識效率的同時,在一定程度上也助長了大家快餐式的學習習慣。各路大咖把一本本書掰開揉碎喂到嘴中,能不能吸收就得看自己了。

遇到這樣困境的同學們,往往忽略了學習中最重要的一個因素,思考!

可能有人會說,我明明思考了呀?

那或許是你的思考方式不對,效率太低。要比别人更好,在獲取知識的能力上就要比别人更有效率,更能吸收成自己的東西。


這裡來探讨一下高效思考學習的方式,而這一秘密,全部都在成甲《好好思考》這本書裡。

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作者成甲,喜歡研究人類曆史上偉大的創新人物,追問他們創新變革背後的學習、認知與創新邏輯。2016年在“得到”開設說書專欄,被羅輯思維評選為“中國最會學習的人”;2017年出版《好好學習》,被亞馬遜評為年度新銳作者;2018年,在混沌大學創新商學院錄制上線“思維模型”和“刻意練習”課程;2019年,赴美參加巴菲特和查理.芒格的股東大會,并專訪芒格先生。同年,出版《好好思考》,系統介紹基于多元思維模型的學習方法。


一、構建深度思考力的底層邏輯

如何思考是一個簡單的事,也是一個複雜的事。

我們常說“三思而後行”,很多人可能就一直蹲在某個地方畫着圈圈冥思苦想,之後的行動不盡如人意。所以,對思考需要再明确的定義:

所謂思,是思索,是大腦運作過程,思維就某個問題進行分析。

所謂考,指考慮,是大腦在分析、判斷的基礎上進行決策的過程。


道理可能都懂,但是也經常會陷入遇到新問題就要重新思考一遍的困境中呢?

有沒有想過自己的思考其實也有套路的,如果能學習到很多思考上的套路,那遇到問題、學習新知識的時候就能事半功倍了。


所以要把學習的知識、人生的經曆,建立起自己的思維體系。就像是在大腦裡建立一個自己的操作系統,每當有知識輸入時,可以自動運行,拆分整理儲存,或結合已有的儲備形成新的應用。


這套系統我們可以稱之為多元思維模型。

這一概念是由著名投資人查理·芒格提出,在《窮查理寶典》中,多次提到了對他的生活,學習,決策産生重大影響的多元思維模型。查理·芒格總結了100種多元思維模型,綜合了多個學科的分析方法和工具,包括了比如,數學,工程學,曆史學,心理學,生理學,物理學,化學,經濟學,統計學等等衆多的學科。


多元思維模型給了我們一個方向,人們理解一個事務往往是單一維度、單一角度去思考,如果想比别人看得更遠就必須有不同的知識儲備,不同層面的思維方式,通過表現形式抽離出公共的,找到事物發展的基本規律,從而最根本的解決問題。


說白了,就是把各種知識、解決方案,有條理地、體統化地、分步驟地整理歸類存檔,形成固定的模塊。之後遇到相似的情景時可以快速調閱。這就是思考方式的套路。


從這個意義上說,我們不需要學習和了解所有的知識,我們隻需學習各科最傑出的思想,去抓住最關鍵的要害,就可以解決絕大多數問題。這就是構建深度思考力的底層邏輯。


二、單點突破,構建多元思維體系

我們遇到的所有問題和需要思考的内容,都逃不過三個問題:“是什麼?為什麼?怎麼辦?”百度上搜索多元思維模型,結果可能有幾百種,很多人就懵了。

雙手撓耳問蒼天,我該怎麼入手?

其實,大道至簡。

成甲在《好好思考》中為我們提出了一個很好的切入點:

有效的多元思維模型體系=解決複雜問題的所需(思維廣度) * 思想深度

...

所有的問題都逃不開這樣的核心框架是:基本問題---思維方式----具體思維模型,也就是用基本問題把不同領域的思維方式、思維模型以及各種直接經驗和間接經驗案例整合到了一起。也就是一個簡單的“問思模”的解決方案。


然後通過四個層次去結構這個思維模型:“事實上,解決任何一個問題的有效策略,都可以從經驗技巧、方法流程、學科原理和哲學視角四個層次思考追問。”

這樣就能解決我們遇到所有問題和需要思考的内容時,都逃不過終極三題:“是什麼?為什麼?怎麼辦?”


另外這個模型的好處在于,當人們早期大量掌握了一個領域具體的“實用框架”後,再通過深入思考,進入人文領域,就可以用少量的框架整合更多的洞察力,以達到“大道至簡”的效果。這也正好印證了,曆史上任何一位高成就者,都具有着深厚的人文素養。


通過這個方法,從一個問題開始,形成自己的思考模闆。将這個模闆應用到其他問題上,以點及面,逐漸就可以形成自己的體系。這是将問題内化的過程,通過梳理和解決問題的方法熟悉掌握并成為自己的工具。


三、不斷叠代提高,将自己思考力的系統永遠Update

當形成一定的思維模型後,我們需要與時俱進去補充叠代。不斷跳出低層次的模型,站在更高一層找到問題的解決方案,需要我們多學習不同領域的思維層次模型。


他山之石可以攻玉,成甲和查理·芒格已經在他們的著作裡面提煉出涵蓋大部分領域的思維模型,這些的方法已經在他們領域中獲得成功,這裡就不一一列舉。

《好好思考》一書裡面已經介紹了具體的方法及運營場景。

我們隻需要在一次次的實踐過程中,學習、運用、反思、總結,逐步内化為自己的思維工具。不斷提升自己的思維層次,這個過程可能會很漫長,需要很多量的積累,才能達到質的改變。


但是一旦提高思考力層次後,在處理問題時就可以做到降維攻擊。因為高維的認知往往距離因果鍊的起點近,而低維的認知往往距離現象結果近。


查理·芒格常說,“永遠用最基本的方法去尋找答案”。這是因為,最基本的方法更接近因果鍊的源頭,更有普遍的解釋力,更接近本質,因此,認知的維度也就越高。同樣的問題,在提高維度後,剝離了複雜的現象迷惑,再用一些源頭、基礎學科的思路,遷移到其他領域去解決問題,也就實現了降維打擊。


總結:

人類和動物的區别就在總結經驗和發明工具。在提高自身能力的道路上,不斷運用更高效的工具,熟練掌握并為我所用。

成甲在《好好思考》書中最後總結的觀點:“簡單不是原因,而是複雜練習的結果。未來,隻有高認知能力的人,才能占據競争的優勢。而多元思維模型給我們提供了一個所有人都有可能憑借自身努力,提升智慧認知的渠道。”永遠對知識和新鮮事物保持好奇心,不斷思考、提高自身的認知能力才是我們繼續前進和成功的源動力。

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