【每天讀本書】《演講的力量》
【基本介紹】
《演講的力量》,作者【美】克裡斯·安德森,中信出版集團2016年8月出版,13.8萬字。
克裡斯·安德森,TED的創始人、主持人。《演講的力量》是一本教我們如何做演講的書。書中很多例子都來自TED演講,但它不隻講如何發表TED演講,而适用于任何形式的公共演講。
這本書的核心主題是,任何一個人,隻要擁有值得分享的思想,就能發表精彩有演講。在公共演講中,唯一真正重要的東西不是自信,不是舞台展示,也不是流利的語言,而是有價值的思想。
克裡斯·安德森,在TED指導、幫助并目睹了無數優秀演講者的神奇表現。他給出了演講的四條基本建議:聚焦于一個主意、給聽衆關注的理由、用聽衆熟悉的概念表述你的主意、讓你的主意值得分享。
作者認為,成功演講沒有一種固定的模式,演講的唯一目的是分享有價值的思想,而且要用你獨特方式真誠地分享。所以,他告訴讀者千萬不要把這本書中的建議奉為演講的處方,而要将它們視為激發創造力的工具。
全書共五個部分21章:
第一部分 演講基礎。共4章:展示技藝、思想植入、常見陷阱、主線。
第二部分 演講工具。共5章:聯系、叙述、解釋、說服、展示。
第三部分 準備過程。共4章:視頻資料、演講稿、串詞、開場和結尾。
第四部分 舞台呈現。共5章:衣櫥、心理準備、裝備、聲音和儀态、版式革新。
第五部分 反思。共3章:演講的複興、辦什麼重要、你的時機已到。
【撷取摘要】
1.
我們每個人都可以找到一種适合自己的方式,并學習一些必要的技巧,從而成功發表演講。
“我們相信自己也可以成為優秀的演講者。你的目标并不是成為溫斯頓·丘吉爾或者納爾遜·曼德拉,而是成為你自己。如果你是科學家,那就做科學家,而不要試圖成為活動家。如果你是藝術家,那就做藝術家,不要試圖成為學者。如果你隻是一個普通人,不要試圖模仿大學者的風範,隻要做你自己就好。你的演講不一定非要激情四射,非要赢得觀衆雷鳴般的喝彩,對話式的分享同樣會有效果。實際上,對大部分觀衆來說,對話的方式會更好。如果你知道如何在飯桌上對着一群朋友講話,那麼你就知道如何發表公共演講。”
2.
所有的演講都是一份禮物。作為演講者,最崇高的使命就是把對自己來說非常重要的東西植入聽衆的内心。我們稱之為思想,即一種精神建構,聽衆能堅守它、傳播它、珍視它,在某種意義上還能被其改變。
你在研究當中提出的問題,就有助于為你的演講提供藍圖。哪些問題是最重要的?它們是如何彼此聯系的?怎樣才能清晰地闡述這些問題?還有哪些人們依然感覺困惑的地方?主要的争議在哪裡?你可以通過你的發現之旅,找到你演講當中具有啟示性的關鍵之處。
3.
精彩的演講,是演講者與觀衆共同經曆的一場旅行。演講者就是導遊。如果想讓觀衆跟随你的腳步,或許你首先要向他們明确你們要去的地方,然後,确保旅行當中的每一步都有助于你們到達目的地。主線就是這趟旅行的路線,明确的主線可以确保演講中不出現觀衆無法理解的跳躍,從而讓演講者和觀衆在演講結束時一起滿意地到達目的地。
專注于你要給予觀衆的東西,是你準備演講的最好起點。一個很好的練習方式就是,試着理清你的主線,但不得超過15個單詞,這15個單詞必須概括主要内容。比如,“更多選擇讓我們更不快樂”、“脆弱值得珍惜,無須隐藏”、“使用肢體語言,你就能模仿它,最終成為它”......
你的主線不一定要像上面列舉的那樣目标高遠,但必須要有一個有趣的視角。比如,與其講努力工作的重要性,不如講為什麼努力工作有時不一定能獲得真正的成功,而你又能做些什麼。
4.
如果你不得不探讨一些沉重的話題,如能源危機問題、糖尿病的爆發等,那你對主線的選擇就必須非常慎重。
首先就是不要将演講設定為一個問題,而要設定為一個思想。“基于問題的演講以道德為前提,而基于思想的演講以求知欲為前提。”問題揭示疑惑,而思想提供答案。問題說:“難道這不可怕嗎?”思想說:“難道這不有趣嗎?”
如果演講是為觀衆揭開一個有趣的謎題,而不是呼籲他們關注存在的問題,就會更容易吸引觀衆。前者就像一份饋贈的禮物,後者則像一個請求。
5.
網上點擊量最多的TED演講者是肯·羅賓遜,他說,“寫文章有一個古老的準則,即好文章要回答三個問題:什麼?怎麼樣?怎麼辦?演講與之有點類似。”
你展開演講主線時,有個簡單的問題清單可供參考:
·這個主題是我喜歡的嗎?
·它能激發興趣嗎?
·我分享的知識對觀衆有價值嗎?
·我的演講是一份禮物還是一個請求?
·演講内容是新的,還是早已陳舊?
·我能在規定時間内用必要的例證來充分闡釋這個主題嗎?
·我有足夠的知識儲備使演講不負觀衆的期待嗎?
·我有資格探讨這個主題嗎?
·概括我演講的15個詞是什麼?
·這15個詞能使那些有興趣聽我演講的人信服嗎?
6.
在你把一個思想植入他人内心之前,首先需要得到他們的允許。
人們在進化過程中開發了一套武器用來保護自己,抵禦危險知識對自己信奉的世界觀的破壞。這些武器叫作:懷疑、不信任、不喜歡、厭倦、不理解。
作為演講者,你要做的第一件事就是找到一種方法去解除觀衆的武裝,并與之建立信任的紐帶,這樣,他們才願意——甚至樂意——在幾分鐘的時間内向你敞開心扉。
盡快與觀衆建立聯系的五點建議:①一開始就進行眼神交流,②展示脆弱,③讓他們發出笑聲——而不是感到不安!④放下自我,⑤講故事。
7.
精彩故事的要素:①故事要有一個引起聽衆共鳴的主人公。②通過激發興趣、制造懸念或危險等形成故事的張力。③适當提供細節。如果細節太少,故事會顯得不夠生動,如果太多則會顯得拖沓冗長。④·要有令人滿意的結局,或有趣、或感人、或給人啟迪。
故事可以引發共鳴。通過講故事的方式,能大大增強你與觀衆之間的聯系。但是需要注意:務必賦予你的故事一定的意義。
8.
如何解釋艱澀的概念?找到解釋缺口是演講準備階段的關鍵:
“演講不是一個箱子之類的容器,供你放進内容。它是一個過程,一個軌迹,目标是帶着觀衆從他們所在的地方到達一個新的地方。這意味着要逐步前行,這樣一路上就不會有人迷路。不要太快,但如果你能飛,并且想讓别人跟你一起飛,那麼你要牽着他們的手一起降落,不要松手,因為一旦有人墜落,你就搞砸了。我在那些對我的話題一無所知的熟人面前進行試講,詢問他們什麼地方聽不懂,或者他們有什麼疑惑,希望通過填補他們的認知缺口,也會填補其他人同樣的認知缺口。”
9.
說服是用一種更好的思想改變人們的世界觀。其核心是具有長久影響力的推理的力量。
推理最好輔以直覺輸導、偵探故事、視覺資料或鋪陳策略等。
10.
在TED演講中,點擊量最高的演講中至少有1/3沒有使用任何幻燈片。
如果演講的有力之處就在于演講者和聽衆之間的密切聯系,那麼幻燈片或許真的是一種阻礙。
在屏幕和演講者之間并不存在一種零和注意力的取舍。對于屏幕上顯示的内容以及演講者所講述的内容,觀衆常常需要調用不同的認知模式。例如,一種是美學認知,另一種則是分析認知。
有效的視覺資料的關鍵元素是展示、·解釋力量、美學價值。
”視覺資料的主要目的并非傳遞文字——這是你的嘴巴最擅長做的事情——而是用來分享你的嘴巴做不好的信息:照片、視頻、動畫、重要數據“。
即使幻燈片文本很簡單,也可能會間接削弱演講的力度。比如,幻燈片上不要出現這樣的文字:“黑洞是一種巨大的物體,任何光都無法從中逃脫。”而最好這樣寫:“黑洞究竟有多黑?”然後,你從那張原始幻燈片出發,用口語的形式進行講解。
使用幻燈片輔助的秘訣:删減、删減再删減——将每一個要點都變成一張幻燈片,或者将許多語句削減為一個詞語,或者代以一張圖片,或者幹脆直接删除。
11
是背誦講稿,還是即興演講?不管是哪種模式,你的演講最終都應該經過精心準備并且充滿激情地講出來。
我們在這裡真正探讨的并不是兩種不同的發表演講的方式,而是兩種不同的設計演講的方式。有些人以講稿為起點,另一些人則以一組要點為起點,但排練過程縮小了兩者之間的距離。在兩種情況下,目标都是現場發表經過精心設計的演講。
即使那些不贊同寫演講稿并背誦的演講者也非常重視排練。最好的即興演講是演講者進行過無數次的排練,能确切地知道演講該如何推進,而且對那些有力的語言表達了然于胸。
“我的演講不是一字一句寫出來或背誦出來的,而是排練出來的——至少排練25次,用10張筆記卡片和一個定時器。有一種無意識的背誦,它自發地形成于不斷的重複。”
“我就是不斷地重複這些文字,使之聽上去是我有感而發的。”我是這樣做的——通過講話來準備演講,開始隻有一個基本的想法,找出一兩個引導性的句子,然後想象自己把它解釋給一些感興趣的人聽。
當人們認為演講聽上去是排練過的,問題并不在于排練次數太多,而是太少,演講者尚未做到熟練駕馭内容。
【寫在最後】
對我來說,閱讀此書有幾點感觸比較深:
一是我們每個人都可以找到一種适合自己的方式,并學習一些必要的技巧,從而成功發表演講。
二是在公共演講中,唯一真正重要的東西不是自信,不是舞台展示,也不是流利的語言,而是有價值的思想。
三是精彩的演講,是演講者與觀衆共同經曆的一場旅行。演講者就是導遊。主線就是這趟旅行的路線。
四是不要讓幻燈片削弱了演講的力度。
五是不斷排練,直到對最終的演講結構爛熟于心,這樣你就能專注于想要表達的思想。确認自己沒有即興演講的能力,就先老老實實去寫逐字稿,然後背誦,最後反複地練習。作者說,你覺得背稿聽起來會不自然,那是因為練習不夠,是你對内容還不夠熟悉。如果你在開講的時候還要花注意力去想,哪怕一點點,都說明你準備得還不充分。當你練到一邊演講,一邊還可以分心去做其他事,比如玩魔方、整理材料并且分類等,當你在有幹擾的環境下也依然能說得很流利,那就真的是準備好了。當然,有些演講場合下,你會覺得花時間這樣做并不值得。在這種情況下,依照随身攜帶的要點筆記進行演講,或者依據講稿盡可能多地将視線移開講稿擡頭進行演講,是你最好的選擇。
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