那個優秀的男人

        不知道什麼時候開始，“渣”這個字，可以那麼明目張膽的，赤裸裸的在人群的口中傳播；渣男、渣女的事件和案例也在生活裡一遍一遍的展現。更有甚者，沒有被渣的經曆就無從談“愛情”。而經曆了被“渣”，并且看了如此之多的被渣的案例之後，就懂得了什麼樣的男人是優秀的男人，什麼樣的男人才是喜歡、期盼并想長久擁有的男人。

        從小父母離異，在沒有男人的家庭裡長大，對男人是沒有概念的，這也就造成了自己被“渣”，以及在感情路上一步步挫敗，并且對待“權威”會産生恐懼和怯懦的原因。一次次的感情失敗，被女朋友說:“你看男人的眼光太差了”。好像“張雨绮”嘲笑自己：“我看男人的眼光太差了”。

        那麼女孩子要找一個什麼樣的男人，才能安穩幸福的度過這一生呢？

      那個羞澀的主動跟你說結婚的前夫

        跟前夫相識是在大學，學體育的男孩子一般都高高瘦瘦的，陽光還帥氣，2000年的時候，社會風氣還是浮躁的，而三流大學體育系的男生，體現陽光的方式可能是“我說話好使”，“我跟系裡老師關系好”等等。而前夫在衆多的男生中，總是寡言少語，顯得格外的清高和低調，雖然他可能本身性格就是不愛說話，跟低調半毛錢關系都沒有，但是也正是這一種看似低調的樣子，讓我傾心。我們大三相識，大四實習，很快就到了畢業的日子，而我單親長大，母親早逝，畢業之際突然害怕，害怕畢業，不知道畢業後該去哪，過年該和誰相聚。而前夫在看出我的不知所措之際，提出了回家見父母，并且結婚的想法，而那個時候我們剛剛相識5個月，在沒有任何準備的前提下，距離畢業還有半年的時候，我們領證了。

        雖然還是走到了離婚的地步，可是人生再走一次，我依然還是會和前夫走向婚姻。他敢于承諾，敢于攜手，是真誠的，敢做敢當的。

          所以，姑娘，要跟那個敢于娶你的人攜手。

那個對惡人絕不手軟，對優秀的人表達充分尊敬的前老闆

        跟前老闆一起工作的時候，我的工作經驗也僅僅隻有1年6個月而已，而前老闆在看到我的部分能力後，也果斷的給了我更大的責任和平台，讓我去曆練。也因此獲得了很多在老闆身邊的機遇。

        一次在老闆車上，問老闆:“他們那些遊戲您也會玩麼？”老闆說：“會玩，玩的時候也一宿一宿的，和現在的男孩子一樣，對遊戲也癡迷，但不沉迷，有事情的時候，會立刻卸載遊戲，投入眼前更緊急的事情中”。

        前老闆抽煙，在業務比較繁忙的時候，三天白了頭，煙不離手也是常有的事，可突然有一天，他就不抽了，而且沒再見他撿起來過。

        前老闆的商業版圖是從三線小城市開始的，可是短短幾年的時間，就把自己的商業版圖擴展到全國各地。吸納了幾千的年輕人跟随，而這其中必然有那些道德感不強，無視規則的人存在，也必然經曆了各種人性的背叛。傳說中，他把背叛的人關進小屋，或是打罵，或是教育，或是利誘。傳說中，有一個乞丐總是去我們門店門口要錢，收垃圾，門店管理者給過飯，給過錢，驅趕過，可是還是總到門店裡來，被老闆撞見不下3次，老闆也善意的溝通過兩次，最後一次，老闆開車又撞見了，下來就拽着乞丐說：“再讓我看見你一次，我就開車撞你”。果然，乞丐再也沒有出現過。

        類似這樣的傳說還有很多，有的甚至跟電影裡的人物一樣，所以大衆對老闆的褒貶不一，更有甚者，認為老闆手段殘忍、商業投機、道貌岸然等等。無論手段如何，言辭多麼犀利，可是他守護着自己的一切，守護着自己的商業版圖，守護着自己的門店，守護着自己的員工，對待得寸進尺的人和事，沒有手軟，一招緻命，斷絕後患。而這樣的男人，才會在亂世和騷擾面前，保護你。

        一次跟前老闆一起考察項目，被市領導接待，市領導一個人開着小旅遊車帶我們考察村落裡一家又一家民宿和藝術商業，如數家珍的介紹每一家的優點和缺點，并且表達對我們的期望，盛夏的季節，老闆頭上的汗珠和領導腳下的高跟鞋。都诠釋了這個領導多麼敬業和用心。臨走時，老闆說：“一天的接待，您真是務實的領導，為村裡幹實事，我們一定好好配合和整改”。而回司的路上，領導不乏對務實、踏實、肯幹的市領導表達了尊敬和欣賞，還說：“這樣的好領導太少了”，更是告訴我：“好好配合領導的工作”。

        所以，姑娘，你要嫁的不是“好人”，而是那個有保護你的能力，能保護你的純真和善良，但心有善意之人。

    那個“潤物細無聲”的順風車趙先生

        一次從北京回老家，沒有高鐵，朋友偶然給找的順風車，司機就是趙先生，趙先生并不是專職順風車，而是一個知名大企業的高管，而那次順風車也隻是趙先生為了長途有個說話的伴而已。

        結識趙先生幾年都沒有過聯系，一個自己的業務需要拓展，恰好是趙先生的領域，需要趙先生幫忙，就跟趙先生有過短暫的接觸。我每次找趙先生都特别正式的說明我的來意和目的，以及我到北京的規劃，而趙先生則截然不同，趙先生每次都是一句：“來趟北京吧”。第一次，帶我建立兩個行業内的人士，吃飯的時候讓他們給我一些關于産品和銷售政策的建議；第二次又給介紹了其他幾個人，并沒有大張旗鼓的開會，講産品和項目，隻是在吃飯、聊天、路上就把産品的特點、銷售的渠道、誰去銷售就整明白了。這不同于以往我的工作模式，所有的事項都在細微和細小的日常中展現。我原以為不會有任何結果，因為：“這太不正式了，會被人不在意的”，可是事情也慢慢的開始有了一點點進展和結果。我形容趙先生為“潤物細無聲”。

        過程中，不乏觀點不統一，拒絕和抗拒的事情發生，甚至有的地方跟我産生明确的差異，他的處理方式，不是說教，不是辯解，不是否定，不是吵架，不是指責，而是在無形中就讓你一點點意識到你的判斷錯誤和理解差異。趙先生就好像那個搭台的人，把一切呈現在你面前，你去感知，不理解沒關系，創造一個境遇讓你自然的理解，把無形變有形，可以讓你的情緒保持穩定，不以暴躁的形式處理和你之間的差異。

        姑娘，好比過日子，兩個人會吵架，會指責，我們不要那個遇到事情就否定你的人，也不要那個對你沒耐心的人，更不要那個一道“差異”就暴躁的人，在差異面前，要那個情緒穩定，互相“潤物細無聲”去影響對方的人。

那個對事業極緻追求的人生貴人胡總

他給了我從業以來，作為女人從未有過的尊重

        進入公司是以企業合夥人的身份進入公司的，借助他的實力，發展我想發展的業務。進司伊始，有一些外界的招待，他總是會正式又官方的告訴别人：“這是我的合夥人”，席間有人要跟我喝酒并提出以後常聚的時候，他會說：“我們張總平時都不應酬，并坐在我的身邊”。這對我多年應酬經曆，可以說是反轉了，大多數的應酬其實酒桌上“男女是不對等的”，而這也好似常态一樣的存在。而他處處透露着尊重和對“女人”的保護。

      進入公司2個月有餘，恰巧趕上公司遊玩，因為剛剛進司，對企業不熟悉，會特意安排人陪伴我，出遊地點問我的意見，還會照顧我遊玩的心情。可是不争氣的我從小就對“權威”害怕，在權威面前“根本不敢說話”，也因此錯過了很多跟他建立更多信任和為自己争取更多企業資源的機會。

        他對我的照顧，同事看在眼裡，同事說：“别着急，這還是蜜月期”。果不其然，很快“蜜月期”就過去了。

他教會我對工作細節的極緻追求

        一次和他助理一起完成他交代的工作，由于過程中我們傳遞的失誤，并沒有快速得到他想要的結果，而我們還茫然不知“錯在哪裡”，而我更是天真的認為“自己沒有錯”，大發雷霆的他說了一句：“在屋裡想吧，想不明白不用出來了”然後就“摔門而去了”。而我已經記不得到底是什麼錯誤了，隻記得他給我的感受“錯了，就不能打個馬虎眼過去，必須說出個所以然來”。

        每個月都要寫計劃總結和業務報表分析，這其中的文字量，詞彙量，數據量可謂龐大，有時候熬夜通宵匆匆完結就要上班了，所以幾乎每一次都會出現“錯别字”。方案不能通過，進行更改是理所當然，可是幾十頁PPT，有一個“錯别字”都不能算通過，要走出會議室“改過”，再發回确認，直至完美，什麼叫完美呢，行動方案可行，數據準确到小數點後兩位，有目标，有行動措施，有時間節點，有責任人，語言表達精準，最重要的格式統一，字體統一，顔色統一，還得沒有錯别字。他的要求，永遠是完美，極緻的完美。

他教會我不要隻站在自己的立場說話

        跟物流部一直有業務關聯，有時候業務要沖在物流部前面去解決共同的問題，例如供應合同，供應價格等等，而由于供應一直沒有完善和解決，公司的會議上，被質問，就好像現在的“市長問政”一樣，而我自認為“供應鍊并不是個人管轄範圍，自是不該去解決供應鍊的問題”。可是問責并沒有把我跳過，我和物流部的負責人要同時承擔此事的結果，無論是罰款還是業務的不能推進。前段時間看了一篇文章，“巴奴火鍋”為了解決“鮮鴨血”的生産和供應，主動找到一些工廠，問他們願不願意做，如果願意生産，願意做，就把自己的生産經驗和标準化無償教給工廠，隻要工廠願意給巴奴提供生産就可以。這就好比我和物流部，我要實現某些業務，就需要物流部的支持，我理當幫助并且與物流部共進退。

        所謂“格局”，他不是你站的有多高，看的有多遠，而是你願意承擔多少，願意幫助多少人，願意舍棄什麼和其他人一起共赢。

如果眼神可以殺人，他會因為我遲到5分鐘殺了我

        9點上班，他要求8:55到崗，因為離得很遠，也總是掐點到公司，一天特意早出門10分鐘，不料路上堵車嚴重，還是遲到5分鐘，說巧不巧，推門就看見他站在門口，問我為什麼不早起，我解釋我已經提前10分鐘了，不料堵車，他說：“那就早起15分鐘”，“自己都管不好，怎麼帶團隊”。然後，一個白眼就把我晾在了公司門口。要說“白眼”，哪有什麼稀奇，讨厭我的人又不止一個，可是那一刻眼神的犀利，恨鐵不成鋼的情緒，失望決絕的轉身，和突然安靜的空氣，讓我感受到了來自全世界的厭惡和“千瘡百孔”的刀割，那“小刀”一刀一刀，不緻命，可是疼啊。

        工作以來，自認為自己還算積極和努力，來自工作的打擊幾乎都是胡總給我的。可也是他一年多的鍛煉，才更加系統的從個人習慣、部門配合到工作邏輯、業務管理、團隊管理上面得到了快速的成長，可以說這一年的工作比其他企業三年工作獲得的成長還要多。

        雖然很多毛病，我依然還是沒有改，可是與他的相識成了個人能力的轉折點，也可以稱為人生的轉折點。從小沒有在父親的關懷下長大，生活裡沒有男人和權威，而胡總的出現，在某個層面講，可以說彌補了我童年在這些地方的缺失。像爸爸、像戰友、也像男人一樣的存在。

        所以，姑娘，你的男人要上進，不一定有多偉大的事業，可他要做事，要養家，要對實現價值有一些追求。他要能夠彌補你的不足，攜手撐起那個共同的小家，然後把小家經營的紅紅火火。

到底什麼樣的男人才是優秀的男人呢？

      人無完人，每個人都有那個心中優秀男人的判斷，而我希望：

        他有娶你，和你一起經營小家的勇氣；

          他有抵禦惡意保護你的能力，又對人生充滿善意，相信美好；

          他有穩定的情緒，有包容你差異的胸襟，還能潤物細無聲的滋養你；

          他對事業有追求，自律還進步，帶着你把小家越過越紅火。