想優雅的離職，還是太難了

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辦公室要離職的小姑娘，終于進入到交接環節，她心安了。

關于離職的原因，前面有介紹過，感興趣可以往前翻翻。

一個公司，從提出離職到準備交接的過程，正常來說是一個月的時間，她是這麼做的，為什麼從月初拖到月中末，才開始。

原因有三點

1）年終獎。為公司效力一年，全年沒請假，沒遲到早退，年終獎照發這點沒問題吧。

别的公司可能是，我們公司真不一定。

之前一些離職人員的案例告訴我們，規章制度是一回事，老闆的心情是另外一回事。

沒錯，無論什麼決定和安排，都和老闆的心情相關，他高興了，什麼都好辦。

比如，大手一揮，工作日安排大家去泰山爬山。

周末讓員工加班，自己帶着一幫老鄉跑去山上打野豬，回來給大家每人發一塊現宰的豬肉。

所以，你說，遇上這麼一情緒的老闆，可怎麼破。

這位同事的擔心不無道理。

如果元旦放完假後提出離職，老闆一不高興，三天就讓走人，年終獎分分鐘就沒了。

年後提，年終獎是拿到手了，交接要一個月時間，報名的課程已經授課了。

左右為難。

好在在大家的出謀劃策，自己心理建設下，果斷提出了。

2）出差。今年從進入元旦後開始，男同事沒完沒了的出差，一星期也就周六加班才能看見他們的身影。

經理就更不用說了，上一秒還在辦公室，下一秒你去找他，指不定就在哪個項目上了。

小姑娘去找他談，撲空多少次了，一拖再拖，好容易上星期逮到經理空閑，趕緊提出來了。

3）交接。離職是談了，交接交給誰呢。

她的崗位目前隻她一個人在擔任，其他同事都是半吊子，會一點皮毛。倒是有一個合适的，人在家坐月子，3月份才能回來上班。

即使能勝任，人家部門也不會放人啊，誰還沒自己的事呢。

經理把主意打到我們部門幾個女生身上。

考慮到男生經常出差，這個崗位需要長待辦公室的人員，還要和技術部直接關聯，一時半會還招不到人，我們是不二人選。

關鍵是沒人願意接手，平時忙起來就和打仗一樣，又分攤一活，抱歉，我隻有一雙手，不會分身乏術。

嚴重暴露公司崗位儲備的弊端，人員沒合理配備，做事情隻考慮解決眼前的問題，沒長遠的打算和規劃，按這個情形，以後還會發生同樣的事情，上層可長點心吧。