壓緊責任，提升專注度（上）

    我們講合規性，合法性，講實現标準化管理，而具體執行過程中要注意方法，往往是現實很殘酷，對的未必會得到支持，而是憑借心态和堅持，做一件新的舉動，就是前所未有的，都會質疑，包括主要負責人，原來如何如何，其實原來就是錯的，怎麼去改變，提出來這件事的本身是對企業的合規有益，但是會有這樣或那樣的墨守成規的行為來阻擋，絕大多數人會選擇傾斜于放棄，一般人就會做出這樣的判斷，還有些狹隘的聲音，認為是多事情，其實這就是我們在實現合規化過程中最初的樣子，放棄就意味着逐漸失去價值。

  也許這就是所謂的抗壓，來自于各個方面的，有事為了規範标準，遭人猜忌，遭人冷眼，這也是安全管理工作的難處，更是企業組織想要實現合規所要下的決心。做安全的需要一種倔強和執念，稍微放松或者不堅挺可能就是一次事故，還要抱着執念到底的決心，面對創新和改變，絕大多數人都會傾斜，唯獨你不能做出讓步，退步意味着跌落深谷，主要負責人有時都需要你的執着去說服和改變，這體現的不僅僅是一種性格，而是剛毅的為人之道，主要負責人問及你之前設備為什麼沒有合格審批，他在觀察你的态度，太敷衍要不得，不專業不行，隻有提升專業技能才能處于價值之列，昨天我們談到在他人心中的地位與價值，首先要做的公平，不謀私，做到坦蕩而不虛僞。

...