喜歡批評别人，有時候是因為自卑

人要想成長，無論是思維提升，還是能力提升，順其自然都是不行的。

隻有刻意練習才能真正進步，順其自然隻是廢物的自我安慰。

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讨好和示好有很大的區别，兩種動機決定了交往不同的結果。

讨好更深的層次意味着“我不夠好”但是我想獲得你的關注或資源，而示好是我覺得我也不錯，我欣賞你，期待和你連接。

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現在，為什麼錢越來越難賺了？

因為商業模式升級了，普通人連上桌子的機會都沒有！

頭部網紅直播帶貨，一場就能賣出1萬家水果店的半個月銷量了。

大家發現問題了沒有，1萬家店的生意，被一個人做了！

(其實，應該是一個團隊。)

無數的實體企業的利潤，被電商，被主播拿走了，養活了少數人，但卻不是員工。

這就是目前的現狀，這就是為什麼大家都覺得生意越來越難做，大家收入越來越難提升。

你的公司都效益不好，還有漲薪嗎？

惡性循環，非常無解。

大家收入越是下滑，越對價格有興趣，越是如此，少數人越是收割，最後大家收入繼續下滑...

所以，财富就轉移到少數人手裡了。

所以，我反複跟大家講，互聯網是今天最大的杠杆。

男人近20年的差距，基本就在于有沒有跟上這個互聯網杠杆。

有，就平步青雲。

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喜歡批評别人，有時候是因為自卑。

因為批評别人，會讓自己産生暫時的優越感，會覺得自己更強大一些。

如果一個人自信，可能會更專注自己的事情，或更願意看别人的優點。

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一個項目是否适合你做，取決于三點：

1.自己是否熱愛？

因為熱愛一件事情，你會不厭其煩、精益求精，即使遇到困難重重，也不會輕易放棄。

如果切入的賽道或領域，并非自己所愛，就很難和用戶産生共鳴。

所以多問問自己：做什麼事情能讓你感到開心，直至欲罷不能？

2.自己是否擅長？

不要覺得自己平淡，每個人都有優點，多找找自己閃光點。

如果深挖下去，還是沒有。

那就多刻意練習。

所有一鳴驚人的背後都是走出舒适區，進入學習區，厚積薄發的結果。

3.用戶需求是否強烈？

做項目之前搞清楚，我們定位用戶人群是誰？

這樣的人群基數大不大？

他們面臨的問題和痛點有哪些？

你可以讓他們獲得什麼？

問題越大，需求就越大，用戶人群也越多。

概括來講，“熱愛”就是你想幹的事情，“擅長”就是你能幹的事，“需求”是你可幹的事情。

如果三點能滿足兩點，就可以嘗試幹了。

在做的過程中，慢慢調整，比如：開始不那麼熱愛，随着越做越好，就有正反饋，說不定那天就愛上自己事業了。

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我想告訴你的是，我們絕大部分都是普通人，還沒有到可以不去追求物質财富的境界，但是我們總該為自己的靈魂掃出一塊幹淨點的地方，是人生荒漠的泉眼，也是我們平凡生命的救贖。

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一個人的好看，一方面是長相，一方面是面相。

面相其實就是信念的反應，如果你覺得自己最可愛，最偉大，最好看，你的面相一定不會猥瑣或呆滞。

本質上來說，隻有信念活過，身體隻是在表現信念。

信念改變，你的面相走姿坐姿語氣，都會改變。

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人性的惡，就是見不得别人過得比自己好。

有些人的恨是沒有原因的，他們平庸、沒有天分、碌碌無為，于是你的優秀、你的天賦、你的善良和幸福都是原罪。

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價值觀實際上是一種遊戲規則，價值觀并不是用來誅心的，而是誅行為的；諸位細思...

而企業價值觀反應的其實是三重關系：

一、我們和未來的關系，價值觀會影響我們的決策，決策直接影響我們的事業。

二、我們和夥伴的關系，我們如何對待同事，如何去做好團隊的發展建設。

三、我們和客戶的關系，我們如何對待客戶，把客戶放在什麼位置。

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人和人如果不在一個層次上，那麼無論你做什麼，對方都覺得不對，所謂層次，不是社會地位，而是人品和認知事物的清晰程度。