項目管理三角形

項目管理三角形，管理學術語。

所謂項目管理三角形，是指項目管理中範圍、時間、成本三個因素之間的互相影響的關系。

項目三角形強調的是三方面的這種相互影響的緊密關系。

（1）為了縮短項目時間，就需要增加項目成本（資源）或減少項目範圍；

（2）為了節約項目成本（資源），可以減少項目範圍或延長項目時間；如果需求變化導緻增加項目範圍，就需要增加項目成本（資源）或延長項目時間。

因此，項目計劃的制定過程是一個多次反複的過程，根據各方面的不同要求，不斷調整計劃來協調它們之間的關系。在項目執行過程中，當項目的某一因素發生變更時，往往會直接影響到其他因素，需要同時考慮一項變更給其他因素造成的影響，項目的控制過程就是要保證項目各方面的因素從整體上能夠相互協調。