為什麼業務高手，很難轉管理？

業務高手容易掉進“能力陷阱”，做事情有路徑依賴，沒有及時轉換角色認知。職位上升了，思維還停留在原地，即便做了3、5年管理，還是跟菜鳥一樣。

這也是很多管理者遇到的問題：

——不懂得如何培養新人、如何激活老員工；

——對下屬不知道什麼時候應該嚴厲，什麼時候應該寬容；

——不知道如何帶領團隊做出突出業績，持續獲得提升；

——不懂得向上彙報，為團隊争取福利......

如果遇到以上任意一個問題，說明你沒有完全進入管理角色。

你過去的努力和經驗毋庸置疑，但是管理能力不會随着職位上升自動提高，要主動進行針對性的學習。