如何成為社交達人

我們先聊聊，什麼是社交。社交是社會上人與人的交際往來，是人們運用一定的方式傳遞信息、交流思想的方式。

每個人都需要交流和溝通，從而獲取信息，創造出更多的價值。社交是我們非常需要和重要的工具。

1.馬斯洛需求層次理論

談到社交，就要聊到一個心理學理論——馬斯洛需求層次理論。

這個理論由美國心理學家馬斯洛提出，他說，人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種，分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現需求。

在這些需求中，社交需求處于中間的位置，對人達到更高級别的尊重需求和自我實現需求，有着非常重要的作用。

社交需求也叫歸屬與愛的需求，是指個人渴望得到家庭、團體、朋友、同事的關懷、愛護和理解、信任，是對親情、友情、愛情的需要。

因為害羞而無法自由表達，或者在社交場合中很不自在，這些行為也許會給你的生活和事業帶來很多負面影響。

那麼，我們應如何發揮自己的特點，在社交中從容應對，甚至成為社交達人呢？

2.三種人格類型的社交法則

我們将不同性格的人分為三組來看。

第一種，穩定型社交人格。

性格特點是穩定、踏實，說話慢條斯理，比較平和溫柔，容易給人很舒服的感覺，不會讓人覺得太浮誇、不靠譜或者過于谄媚；缺點是容易社交羞澀，不夠主動，社交圈子不夠大。

這類人可以建立安全的社交距離，既給他人溫暖，又不會太過侵犯到彼此的隐私地帶，給雙方自在的空間。

讓周圍人覺得，有問題問你得到的會是真實中肯的答案，你是值得信賴的朋友。

如果實在覺得自己嘴笨，不會主動社交，不如多做實事，默默付出，于細微之處給予關懷，在他人需要幫助的時候挺身而出，這樣也能收獲朋友，取得社交成就。

第二種，領導型社交人格。

氣場強大，有領導氣質會成為團體中的領導者。

性格特點是有着像太陽般的活力，寬宏大量，光明磊落，不拘小節，充滿正能量，有着崇高的理想，有責任感，愛交朋友。

缺點是很容易情緒化。

這類人樂觀向上，陽光自信，讓周圍的人覺得他們很有活力，并且能夠在社交場合中制造積極的氛圍，雖然是中心人物但很容易相處，和誰都可以打成一片。

但這類人要多注重細節，提高觀察能力，讓自己的心思變得細膩一些，這樣更容易感知他人的心思與感受，與其建立連接，不會因為偶爾的情緒化而影響彼此的關系。

很多人覺得給别人打工很累，但其實當領導是一件更累且更煩的事情。

很多人創業失敗的原因，就是不會做領導，帶不好團隊。

有人會說，當領導有什麼難的，不就是指揮人幹活嗎？

其實不然，做領導除了做很多實際工作外，還承受着巨大的心理壓力，不僅有資金的壓力，還有協調人際關系的壓力。而且，領導和下屬的互動并不是完全受理性支配的。

員工不會完全服從領導，按照其思維模式工作，領導也通常不會以員工所期望的方式來對待他們，二者之間會産生心理預期偏差。

成為領導，固然需要高智商以及超強的工作能力但更需要具備高情商與高共情力。

管理員工一定要學會善用情商，要具備一定的自我覺察、自我管理、同情心以及良好的社交技能。

第三種，粘合劑型社交人格。

這類人可能并不是最有領導力的，也不是默默無聞的，但一定是非常敏感和懂得滿足多方需求的人。缺點是常會委屈自己。

這類人是所謂的“和平主義者”，他們非常害怕失去以及分離，所以很愛支持他人，不願意得罪任何一個人。

他們看上去非常溫柔、随和，有時也是健談的。他們一直在為他人着想，遷就他人，口頭禅就是“随便”“我都可以”“這個不錯”。

這是他們的生存策略，他們用這種方式來保護自己，并保證自己被每一個人所接納、所喜歡。

看似柔軟的外表下，實際上是非常堅強、有主見的“另一個人”。

這類人非常容易成為社交達人。

但是為了迎合他人，他們往往會丢棄自我，放棄輸出自己的觀點，慢慢内心那個堅強的自己也會被擊破，變得毫無主見。

建議這類人多注意傾聽内心的想法，适時表達自己，讓他人感受到你的真誠，從而讓彼此成為真正的朋友。

如今，很多人認為社交達人是一個貶義詞，代表着圓滑、世故、不真誠。

其實不然，真正的社交達人應該是既讓身邊的每個人都如沐春風，又能堅持自己内心的想法。

希望我們都能成為社交達人，提高社交有效性，實現社交需求，得到并給予他人關懷、愛護和理解。