在企業裡做安全就應該是“狠角色”

    參與制度編制上應該體現更多的法律依據，而在執行過程中必需是嚴謹的，給人一種嚴肅之感，鐵青個臉，要律己同時才會影響到他人，如果自身制度上都很難執行，那麼員工可想而之，舉個例子，夏天室外熱，車間内有空調較為涼爽，有些年輕的員工喜歡穿着短褲，貌似這個動作和舉動無傷大雅，而複雜的工作中難免有時會碰到傷到，由于是在工作中發生的，各種費用皆有企業買單，我們說這是管理上人行為上的缺陷，作為安管人員絕不能不管，要講清楚道理，更要在制度上執行，難免遭人冷眼，誤解，這就是工作上的難。

  少有人知曉安管人員身上肩扛法律責任，甚至有些時候，企業一把手把其七項主要職責全部劃到安管人員的職責範圍，首先這是違法的，另外安管人員具有法定的責任權限，其範圍是有界限，這就形成了沒有實權去做權限外的事情，遭到不理解和排擠，出事即安管人員水平和能力有限，面對高壓的行業部門檢查，業務能力不适應更是雪上加霜，看看還有很多工作急需解決，不能指望其他人和部門多做，就是苦了自己，一人難敵之苦，說句良心話，企業最關鍵的崗位就是安管人員，其權利也應該是主要負責人力挺和支持的。

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