隻說事，不評論

清明三天假期的第二天，副主任打電話跟我問一份某方面人員構成的材料。

我手頭沒有這份材料，何況這個一直也是副主任自己一手掌握的（涉及人事構成，也算是核心要事），我并不清楚這方面的情況。

上面的領導不知出于什麼原因，偏偏在放假的這個時候問這事。因放假在家，副主任也沒帶着資料，都在辦公室電腦裡，所以她以碰運氣的方式問我。

副主任說那她就隻能回單位一趟了（她家距離單位倒是不太遠）。

鑒于沒能幫到副主任，我發感慨說:“他們怎這個時候要，把人欺負死了！”

副主任很急促地說:“沒事，我去一趟就可以了。”

挂完電話，我有兩點想法:

一是感覺她最後講話想急着結束談話，我猜要不是她有事忙着，要不就是想阻止我說抱怨的話——難道還有單位的其他人在？不方便讓人聽見？

二是覺得自己說的純屬廢話——這種事從來不少，今天又不是第一次。抱怨根本沒有任何用處，反倒容易落人口角。

結論就是:類似上級領導的事，最适合就事論事——能辦則辦，辦不了就說明客觀情況即可，不要有任何的情緒波動或主觀抱怨。