需要的顯然是“靜”

單位裡的人事又一次發生了變化，而這一次的變化顯得更加的突然，也是更加的來的早。這一次，比刀郎的2002年的第一場雪還早，畢竟，這個時候還是在夏天的尾巴上。

公司董事長變動了，之前兩周就已經傳的沸沸揚揚的董事長要離開，在昨天下午的時候基本坐實——昨天組織人事部門通知今天下午召開幹部大會。這種幹部大會一般都是迎接新的董事長，新人不來舊人不走，新人來了，舊人也就沒人理睬了。

之前之所以謠傳董事長要離開，或許與董事長為人處世、做人方式方法大多有關。盡管這種人已走，馬後炮般的評價略顯低劣。但畢竟這屬于更多人之前的認同，隻是人家在位的時候，沒人去說，沒人敢說罷了。曆數如下：① 選人用人幾乎全部是自己之前待過地方的人；② 選人用人用了很多自己體育活動一起的球友，本無可厚非，怎奈這些球友人品、做事不咋地；③ 推進工作上，聽信小人意見，導緻班子内部本就不和諧；④ 在搞平衡這個藝術上，差之又差，無人信服。當然，最大的優點就是我行我素，我是董事長我說了算。

新任董事長也已經傳的沸沸揚揚，就連局長的副職都不斷的打聽新任董事長的來龍去脈，甚至于都比局長率先知道了新任董事長的大名。據說是76年的，算是年輕人，畢竟要大刀闊斧的幹一番事業，但至于能否真正的在這個局面中打開一個新世界，誰又能說清楚了？

局長沒敢動，局長甚至于不知道往哪裡去動。也就是在昨天，和局長同級别的人因為有着深厚的關系網，有一個鼎力支持的大佬，昨天公示提拔了。這種明示了的關系，提拔是遲早的事，局長也就無所謂了。

局長之所以沒動，是因為局長自己開始了迷茫，已經迷茫了近一年的局長。深知在今天要做一個抉擇，要在面對新任董事長的時候做一個新的抉擇——是繼續選擇迷茫還是奮起直追，努力作為。每個人都在奔走告知，都在努力奔跑，都在一如既往的四處打探各種信息，都在試圖能夠扭轉局面，能夠有利于自己。唯獨局長靜靜的坐着，呆呆的沉思。

局長經曆了幾任領導，每一任領導都有自己的風格，都有自己的想法。局長見識了太多的爾虞我詐，看慣了太多的風花雪月，需要的是靜下來，是好好的靜下來。

不管外面多麼鞭炮轟鳴，自己隻需要靜靜的等待。或許沉思，或許深思，或許靜下來是最佳的方式。

這似乎又是那麼的消極、那麼的悲觀，那麼的無助。甚至于被更多的人瞧不起，但這就是生活的一部分。每一天都會經曆新的變化，努力的去做好今天。

今天之後，一定知道明天應該如何去做！