“跳出廬山看廬山”，凡事外歸因目的思維：意圖、動機、深層原因

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許又新教授說，人和人的差别要比人和蒼蠅的差别還大。這個說法的差别含義很多，其中之一當然是思維差别。

《三體》中有降維打擊的說法，好比拿着大刀長矛的勇士與拿着一把手槍的普通士兵，前者再是勇敢也不堪一擊。也可以類比為，小孩子張牙舞爪大喊大叫，成年人隻會看着好笑好玩有趣，因為根本不在一個檔次上嘛。

用一個不恰當的例子，為何魯迅先生說“忠厚老實是無用的别名”，因為在精明人面前，老實人的心思舉動好似透明一般，人性都有的欲望弱點就會被把控的死死的。

說到底，這就是思維代差，好比三代戰機和隐身戰機差距，又如同綠皮火車和高鐵區别，不是程度差距而是性質不同。

我們作為普通人，快速提高思維能力顯然不現實，如果有那個本事人人都是馬雲比爾蓋茨了。但是，我們可以知道自己是井底之蛙，然後嘗試着稍微提升思維力向上爬高一點，也許日積月累有一天會爬到井口瞅上一眼無限寬廣的天空大地。

舉個例子吧。

還是昨天說到的熱點新聞，因為一件内衣買小了，使得結婚秒變為退婚。我們分析下一般人的思維是如何運作的。

故事情節這樣的：婚禮前一天半夜，女方把電話打給男方，說内衣買小了要馬上買合适的送來，不然沒法結婚。

接到電話後，一般思維水平的人反應是這樣的：人家很生氣，因為我買小了内衣，是我做錯了，說明我能力真的很差，我應該趕緊想法補救，彌補過失，于是驚慌失措，沒有章法，到處打電話找内衣店。

沒錯，這就是一般人的應對方式，思維永遠被對方言語牽着鼻子走，被設定的故事情節催眠。

具體說，思維就是對四個問題的回答：是什麼、為什麼、為了什麼、怎麼辦。常規答案是：她生氣了，表面原因是我做錯了，内在原因是我太無能力了，總是考慮不周到，于是馬上采取補救措施彌補過失。

再看思維水平高的人，也是同樣思考且要回答這四個問題，顯然答案非常不同：她生氣了，看起來是因為我做錯了，深層原因真的是這樣嗎，她知道我能力一般，可能會是其他目的，也許故意找借口，或許還有其他非常規的目的，我需要認真反饋澄清，由此不要馬上去做明顯不可能完成的事情。

很顯然，這個思維模式的不同在于後兩個答案：目的和應對。

我們可以把這種更高水平思維模式成為求異思維，也就是擺脫常規邏輯路線的思路，尋求差異，找出需要和目的，從而采取不同應對策略，不至于慌了不打糧。

常規思維回答目的，“為了什麼”，是内歸因，歸結為自己能力不夠，自我鄙視，而求異思維是外歸因，猜測對方目的何在，突破言語視覺屏障，找到“言外之意”“真實意圖”。

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這時候，自知無理取鬧的人，會自我辯解說“不是因為内衣小了故意找茬，而是因為态度不好讓人寒心”。這種說辭又會迷糊一大群慣性思維者，做人态度不能不好啊，我的确是态度不好因此老老實實認錯。

求異思維者會認為，你說我态度不好才寒心生氣，這是表面原因，那麼深層原因也就是内在目的到底是什麼呢，是否以退為進就是故意找茬呢！

有人回應很妙，“凡是動辄指責人家态度不好的，要麼玻璃心，自己就是态度不好的這類人，要麼就是别有用心，隻有不占理的人才會轉移話題攻擊态度問題”。

說到底，這還是提醒我們遇事分析，要“跳出廬山看廬山”，不能局限在技術層面解決問題，而是首先着眼到戰略層面，先定性再定量，先判别性質再區分程度，先區分心理狀态再進行應對，千萬不要跳過第一步直接赤膊上陣。

具體技術就是“外歸因目的思維”，凡事多在心裡追問一句目的，“這個事的目的是什麼”“深層原因是什麼”“除了想攻擊我的能力不足，他這樣說投射出他的意圖是什麼”。