讀文有感｜《成為宗教、軍隊、學校、家庭的綜合體》

鄭重聲明：文章系原創首發，文責自負。本文參與書香瀾夢第79期“生”專題活動。

早晨讀文有感。我們的生活離不開團隊，離不開賴以生存的企業，每個人希望自己工作的企業都越來越好，企業持續穩定，我們才工作穩定，生活有保障。心中期待的企業是一個怎樣的？看看戰友文章怎麼說的。

一個企業如果成為宗教、軍隊、學校、家庭的綜合體。還有什麼擔憂呢？那會穩步發展，持續壯大，堅不可摧吧。

戰友從企業信仰宗教化，知識學習學校化，工作快樂人文關懷家庭化，執行力軍隊化四個方面描述了一個優秀團體（理想企業）的管理，挺有思考内涵的一個主題。

世界上忠誠度最高的團隊就是宗教的信徒，你看他們不要工資，一輩子也不離職，這就是信仰帶來的力量。讓企業員工不要工資也願意做事，企業信仰宗教化。以前的一家公司老總說這是管理的最高境界。比如共産黨員就是這樣一個有信仰為人民服務，不計報酬的組織。

一個團隊，員工的能力可以弱，但有超強的學習的能力。大夥一起同頻的地學習，員工從基層、中層到高層勇于學習，善于學習，團結共進。這個團隊成長是很快的。

企業有充滿人文關懷的情懷，對員工或者員工之間有愛有關懷，工作快樂，這是充滿誘惑力的環境。當下的年輕人工作，不隻要錢，還要愛和快樂。

文章寫“女孩子找男朋友的标準是啥？要麼給我錢，要麼給我愛，要麼給我滾啊，你愛一個人就得給他付出，你一點不付出還整天說愛我，信你個鬼。”這個是有失偏駁的觀點。任何時候任何地方，不管是事業還是愛情，都是雙向奔赴，是兩情相悅，是互相關注互相理解付出。

怎麼成了三要？三要而不得是如今社會男女青年的精緻利己主義在作怪。

同樣企業在工作生活方面要有人情味。員工也要有愛愛崗敬業，以廠為家，換位思考的精神與行動。在努力工作的過程中實現自我價值的提升，有說“不”的底氣，從内心深處感受工作的快樂。企業有讓員工快樂的企業文化，員工有忠于職守的擔當，良性互動，必會長治久安。

第四點是團隊有超強的執行力，說幹就幹，雷厲風行，說一不二，目标感極強才能拿到結果。執行力超強是領導決策落地，從目标到計劃到執行，最後結果的完美綻放。

信仰宗教化，知識教育學校化，家庭生活化，執行軍隊化，促進團隊成長壯大，這是企業科學有效管理的重要因素。

戰友文章是經過獨立思考，深度梳理，總結到位。怎麼打造這樣的團隊？最後一句“這個我們得慢慢研究，沒事不着急慢慢來。”是弱化了文章主題，建議去掉這一句。執行力怎麼可以慢慢來？

國内國際上很多優秀的企業，優秀團體在以上幾點都做得很好。祝戰友管理更是一層樓！把文中的幾點怎麼打造，逐步深入落地。勤于思考，勇于創新，敢于直面，具備後浪推前浪的能力擔當。

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