随記5.22
【鄭重聲明: 文章系原創首發,文責自負。】
這周接連下雨,俗稱梅雨季節。今天當了一回好好先生,沒有發脾氣,工作按部就班,心靜如水。
上午跟同事喝茶,順便聊了下周一項工作。因為下周我要外出,這項工作涉及到的相關環節事務需要這位同事跟進,另一位同事配合。
閑聊中,另一位同事和物業負責人來泡茶。近日有個同事的電動車在大樓停車棚丢了,他們正探讨賠償事宜。我們不好插話,剛好手頭還有事,便都回歸工位上辦公。他們怕影響到我們,聊了下也轉移陣地聊了。
過了會,又有兩位同事來客串,其中一位以前當過縣公司一把手,為了家庭選擇回到本部,目前外派到其他單位駐點支撐。這位同事話不多,小孩子是名牌大學生,我們都常贊他。剛好老婆同事給了幾包本地綠豆糕,趕緊拿出來一起嘗嘗,他們都誇家鄉手工小吃特好吃,再對比現在流水線工廠化制作的中秋餅等食品,簡直是一個津津樂道、一個無人問津。
上午好好地跟一位同事溝通了工作。我想過,有外人的時候,跟他談工作不方便,畢竟有時候語氣重了或者他做錯了,對他也沒面子。因此便把他喊到自己辦公室詳聊。其實也就是5至10分鐘的事,但溝通氛圍和效果比之前較好。
中午有一位同事約泡茶。從他的微信文字看,是他要找我泡茶,我認為他會來我辦公室;但喊他來的時候,了解到他是想約我去他辦公室。我有點先入為主,認為他們科室中午有幾個女生在,可能泡茶不方便。後來他接了兩次電話,我猜測他們科室有女生外出,可能快要返回辦公室。我發現,自己現在的思維有點奇葩,會考慮一些線索及前因後果。當然,重點是聊了一些工作,對我近期工作思路也有了幫助。
下午有領導要下鄉,問我要相關材料。原本在思考寫文,但想想還是趕緊送到領導辦公室。在彙報溝通中,針對領導的行程,馬上對接指導基層作相關準備,推動工作統籌開展。有些事務就是這樣,可能隻是一個彙報,一個電話,也沒有什麼成果,但通過及時溝通協調,可以減少“各幹各”的忙,提升“雙向奔赴”的效率。
晚上下班後整理了一篇學習筆記,忙到了快八點,接到老婆電話後趕緊收拾桌面、關閉電腦。因為兒子晚上有課,我們約了下課後去吃關東煮或麻辣燙,沒想到這次又遲到了。
近期榴蓮物美價廉。飯後,看到停車附近似乎有人停車擺攤,便建議老婆去看看。買了一隻榴蓮6斤多,砍價後135元,籽大,不夠甜和綿,沒有前幾天的好吃,評價“一般”。
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