第二十章 鍊接世界前沿的紅地毯（14）

20.14
鄧經理以謙遜、誠懇的語氣道：“我現在是特别想聽聽你關于強企業文化的另類途徑！”庶盶不假思索道：“這是基于自己企業如同人體類比概念的實踐結果。自己在早年間，技術、營銷、管理等諸般障礙接踵而至，時常深陷絕境。幸好有紮實的曆史、生物等知識，加上從小養成一遇難題就拿起爛筆頭事先排列推演的習慣。

“實踐中逐漸發現，技研、營銷、管理、思維等均存在有因才有果有果必有因迹象，以及萬事萬物均或多或少存在着一脈相通、一通百通的内在聯系。這些不能用肉眼直觀的前因後果，不細心還真難發現或者千頭萬緒。但若用紙筆排列并一究到底，不僅可有效捕捉事物演化的來龍去脈，而且能成倍提高思維效率。

“随着實踐的深入，逐步發現企業的内在運行，與人體内在的信息與實物的雙重循環，二者之間有着廣泛相同、近似的一脈相通的、可廣泛借鑒的内在聯系。”

見鄧經理有些迷惑的靜待下文，庶盶解釋說：“想來，自己早年往往是在實踐中闖進死胡同，然後才急于通過紙筆推演，尋求解決辦法。所找到的新辦法，普遍能行之有效，故而滋生哪裡都敢闖的些許盲目些許自信。闖進企業管理之初，自己隻知道身處萬劫不複邊緣，若非前女友提醒，方如夢初醒獲悉計件工資制等《科學管理原理》的存在。然而，一邊是層出不窮的問題火燒眉毛，一邊是難以迅速消化吸收的理論知識，自己隻能按自身所固有特色方法，适當結合新知識來應急。因此，自己從來都不是一個囫囵吞棗地照搬、照抄者。

“屬下也提“現代企業文化”理論，也提“軟實力概念”，但更多是用于兩相類比。例如，在屬下看來，“軟實力”的範疇，應該包括智慧及其科學技術的所有範疇，也就是有效信息循環範疇，如同腦神經的靈魂範疇一樣。從這個意義上來講，自己的團隊建設與人才開發，幾乎涉及全部的智慧及其科學技術的軟實力建設範疇，而“現代企業文化”理論、“軟實力概念”的建設，尚遠遠達不到這樣的高度。

“自己運用企業如同人體的相互借鑒類比概念，結合事先的因果推演、程序推演、類比推演，進行團隊建設與人才開發，自己愈來愈笃定，要比發源于m國的企業文化建設，更為簡單易行和事半功倍！

“屬下甚至猜想，在宇宙混沌之初，萬物為了共同永恒的物質不滅，彼此歃血為盟。一條順者昌逆者亡的、物質等價循環交換的‘遊戲規則’軌道——既互為依存又相互競争的物質循環鍊應運而生，從而漸次誕生了地球、生命和人類智慧。将客觀循環鍊定義為人類一切知識與技術的發源地和百寶箱，有過之而無不及！

“雖然自己尚不清楚萬有引力和物質不滅背後隐藏了多少秘密，但能夠清楚客觀循環鍊形成物質不滅、萬有引力的大體來因去果。而且，無機化學、有機化學、生物化學、遺傳基因、生物生理、組織解剖、電子電腦、物理學、胚胎學、粒子、量子等微觀領域知識，均對自己的猜想給予了有力支撐。

“無所不在的客觀循環鍊，将萬物捆綁為互為公共資源、一損俱損一榮俱榮的利益連帶共同體，形成以信息與實體雙重結構——認識與方法分工并列的、相互作用的物質循環鍊。”