解釋管理的計劃,組織,領導,控制四大職能的含義,並分析各職能間的關係

題目：

解釋管理的計劃,組織,領導,控制四大職能的含義,並分析各職能間的關係

解答：

四大管理職能
⑴計劃職能是指管理者爲實現組織目標對工作所進行的籌劃活動.
⑵組織職能是管理者爲實現組織目標而建立與協調組織結構的工作過程.
⑶領導職能是指管理者指揮,激勵下級,以有效實現組織目標的行爲.
⑷控制職能是指管理者爲保證實際工作與目標一致而進行的活動.
3,要正確理解各管理職能之間的關係.一方面,在管理實踐中,計劃,組織,領導和控制職能一般是順序履行的,即先要執行計劃職能,然後是組織,領導職能,最後是控制職能.但另一方面,上述順序不是絕對的,在實際管理中這四大職能又是相互融合,相互交叉的.
4,正確處理管理職能的普遍性與差異.原則上講,各級各類管理者的管理職能具有共同性,都在執行計劃,組織,領導,控制四大職能;但同時,不同層次,不同級別的管理者執行這四大職能時的側重點與具體內容又是個不相同的.