英語翻譯技術部工程師所在部門：技術部匯報對象：技術部部長下屬人數：0人工作職責：鑄造工藝員1、鑄造工藝和工裝的設計及跟蹤

題目：

英語翻譯
技術部工程師
所在部門：
技術部
匯報對象：
技術部部長
下屬人數：
0人
工作職責：
鑄造工藝員
1、鑄造工藝和工裝的設計及跟蹤完善；
2、Magma 鑄件內在質量模擬；
3、現場鑄件工藝及質量的完善；
4、新產品開發及PPAP提交.
1、2005年,組織並通過了汽車OEM件的首件及量產（負責鑄造工藝及Pro/E三維模具設計,Magma模擬,現場工藝文件編寫,鑄件檢驗指導及進度跟蹤協調,PPAP提交,現場培訓等）；
2、2005~2006年,改善了鑄造工藝工裝的設計流程,使用Pro/E與Magma模擬相結合,減少工藝試製成本,同時使設計流程改爲從三維到二維,降低了設計變差；並使用此流程開發了兩套汽車支架模具；
3、2006年,設計了東久線和亨特線剎車盤工藝工裝設計手冊,標準化了設計流程.
SD（Sauer Danfoss）閥體項目的審核
項目職務：
品管部長
項目職責：
負責質量審核的解釋及問題點的改進.
項目業績：
通過4輪滾動式的審核和改進,最終通過了SD的體系審核,提交了4種閥體的小批量樣品,並獲得量產批准.
項目描述：
通過系統的評估,由SD美國及上海質量工程師（共四人）,從13個方面（質量目標、文件控制、過程控制、監控及測試、監視及測量設備、糾正及預防等）進行評審,以期達到質量過程穩定的目的.本著共同發展、互惠互利的目的,幫助我們提高質量控制水平.
轉型產品的質量控制
項目職務：
技術部長、品管部長
項目職責：
轉型的主要負責人,工藝改進及質量控制的責任人.
項目業績：
4月份開始轉,5月底轉型完成.
生產質量控制要在邊轉型板邊生產的模式下進行,不能耽誤進度.
通過和生產部門的溝通,技術工程師的配合,質量工程師的密切跟蹤.在9月中旬質量達到公司要求.並一直保持到年底.
項目描述：
爲了配合美國總部的生產規劃,進行了大規模的產品轉移,其中剎車盤鑄造工裝400多套,產品約1000種.需要便轉型邊生產.並在短期內完成質量目標.
TS16949質量體系的建立
項目職務：
品管部長
項目職責：
負責體系文件的建立和部門培訓,保證在09年拿到TS16949證書.
項目業績：
通過之前的經驗積累和不斷的學習,在自己掌握TS知識的同時,培訓的其他部門的職員.通過到相關單位學習,不斷完善公司質量體系.在09年10月份順利通過審核.12月份,獲得TS16949質量體系證書.
順利通過2012年的換證審核,及每年的監督審核.推進了質量體系的不斷改善.
項目描述：
由於分公司獨立,需要單獨進行質量認證才能繼續得到客戶的認可,爲生產高品質剎車盤做準備.
東久線及亨特線的工藝方案
項目職務：
鑄造工程師
項目職責：
做出一套設計圖冊,是剎車盤分線設計有據可依.在保證質量的前提下,統一工裝模具的要求.
即要滿足以下要求：
1、芯盒設計需要定規格,使之與射芯機及頂芯機構相吻合,設計方便；
2、區分不同剎車盤的工藝要求,做出分類標準工藝方案；
3、做出標準工藝型板布置圖,爲快速製造,統一澆道規格,方便批量製作.
4、滿足人均每天一套工裝的要求（芯盒圖,型體圖,工藝圖,及各自零配件及裝配圖）

解答：

您好啊,這個俺能翻譯的.俺是英語翻譯專業出身,要是翻的話,加j俺