導緻領導失敗的“十樁罪”

失敗的領導者是如何失敗的。我總結出了他們的十項失誤，這十條失敗教訓與之前的十一條成功因素是同等重要的。

1.沒有掌控全局的能力

毫無疑問，團隊的高效領導者需要組織和控制細節的能力。真正的領導者絕不會因為“太忙”等種種外部因素而無法完成領導者分内的工作。一個人無論是領導者還是下屬，如果承認自己“太忙”而無法處理事務，甚至無法及時應對企業遇到的危機，那就無異于承認自己無能。成功的領導者必須能掌握任何與職位有關的細節，而且要掌握将事務向下分工的技巧。

2.放不下領導架子

真正偉大的領導者并不會把自己放在高高在上的位置，而是會視情況需要，自願從事他要求下屬做的任何事情，即便是最卑微的工作。最偉大的領導者是衆人之仆，能幹的領導者一定會注意并且謹遵這一真理。

3.紙上談兵

要清楚，那些成功的領導者之所以成功，并不是因為他們“知道”了什麼，而是因為他們“做到”了什麼。生活中得到回報的是那些能夠運用自己所掌握的知識，做到身體力行，或是能督促别人去身體力行的人。

4.心胸狹窄

那些害怕下屬有朝一日會取代自己的領導者，實際上早晚會讓這樣的擔心成為現實。聰明的領導者會培養接班人并且樂意将此職位的任何細節都傳授給他。隻有這樣，領導者才可能分身兼顧多處細節，并能同時注意到多項事務。那些有胸懷托付他人事情的人所得到的報酬，往往比事必躬親的人得到的報酬豐厚，做到“善用人”的領導者才是聰明的領導者。通常來說，那些有能力的領導者可以通過自己的工作知識和人格魅力大幅提高他人的工作效率，而且他人在其指導下提供的服務遠遠大于、優于沒有得到協助之前的狀況。

5.缺乏想象力

想象力對于領導者而言，不僅是對發展前景的預估，也是對企業危機的預防。沒有想象力，領導者就沒有應付緊急狀況的能力，就無法制定有效的應對方案。

6.與下屬争功

那些熱衷于把下屬的工作成果據為己有、自攬光環的領導者必定招緻怨恨。真正偉大的領導者不會與下屬争功，他樂于将任何榮耀歸于下屬，因為他知道，大多數人會因為贊賞和肯定而努力工作，而這種贊賞和肯定帶來的激勵作用要遠遠超過純粹的金錢。

7.毫無節制

沒有人會尊重一個在生活各方面沒有節制的領導者，而且，毫無節制的生活和工作習慣會損害放縱者的耐力和活力。

8.缺乏忠誠

其實這一點應該擺在清單的第一位。無論領導者還是追随者，忠誠都是必備的職業素養。如果領導者不能對公司、同事忠誠，那麼他的領導地位也無法穩固。無論在任何行業，缺乏忠誠的人都會受到蔑視，而且注定會失敗，最終被衆人所唾棄。

9.過分強調“權威”

對于領導者而言，權威來自同情、體諒、公正以及對工作的勝任等，而不是來自刻意的強調和凸顯。有能力的領導者會以鼓勵而非威懾來領導下屬。企圖在下屬心中鞏固“權威”的領導者，是霸道的領導者。

10.貪圖虛名

能幹的領導者不需要各種各樣的“頭銜”和虛名來彰顯自己，更不需要用這些來赢得下屬對他的尊敬。太注重頭銜的人，往往是因為他确實是能力有限，毫無其他可誇耀之處。

以上“十樁罪”是領導者失敗的較常見原因，其中任何一項對于領導者而言都是緻命的。假如你立志成為領導者，那麼請仔細研究這份清單，以确保自己不會犯這些錯誤。