思維導圖 | 拆書之《高效能人士的七個習慣》

今天再次拿起史蒂芬·柯維的《高效能人士的七個習慣》，對于這七大習慣又有了深刻認知。

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習慣是人行為的一種慣性，是人的思維定式。如果有好的習慣，那就會做出正向的行為，驅使自己越來越好；可如果是壞習慣，就會走向失敗的一邊。

而現實生活中，你會發現，壞習慣很難改，好習慣很難養成。那是因為，固有的思維定式會讓你下意識就做出錯誤行為，你很難覺察，當然就不會做出改變。而好習慣的養成需要過程，這個過程有多難，作者說就像發射火箭一樣難。因為在前期你需要消耗大量的能量，需要用強大的意志力推動堅持，這個是很難持續的。

所以想要養成好習慣，你需要：終身學習，拓寬知識面；擁有更多更全面的技能；發自心底的想要去做的意願，知識+技能+意願，才能形成習慣。

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了解了習慣，接下來我們就來學習高效能人士的這七個習慣。

第一部分，讓你可以從依賴型人格到獨立型人格轉變的3個習慣。

1、積極主動。

積極主動完全是需要有自我内驅力驅使的，你需要了解自己，掌控自己，如何可以做到呢？你需要随時都擁有選擇的權利。

人遇到事情，受到刺激，一般情況就是直接做出反應。這個反應就是下意識的，你之前的思維定式，你的習慣。而成功人士，在刺激到反應中間會多出一步，那就是——選擇。你可以選擇事情往壞的方面發展，你更可以選擇事情往好的方面發展。

我們經常會把事情歸結為：基因的問題、心裡的問題、環境的問題，這些都是外界的人事物。我們很少出了問題先回頭看看自己，平靜下來做出正确選擇。

孩子作業寫得慢，開口就是一頓兇，家長很少先冷靜下來想想，孩子為什麼會寫得慢？耐心和孩子聊聊寫作業的問題。

工作做得不開心，就是抱怨，發牢騷，很少回頭看看自己為什麼不開心？怎麼樣可以做的更好，做開心？

我們經常在關注圈裡做事：隻看表面現象，不思考不反思，發牢騷、抱怨，這樣隻會越來越差。你需要在影響圈做事情，讓自己不斷深度思考，抛開事情的表面看本質！

所以你永遠都有選擇的權利，請不要輕易就做出決定。那如何可以擁有選擇的權利呢？其實大家都知道，這個非常難，作者說你需要有：自我意識+想象力+良知+獨立意志。

總結，如何可以做到積極主動：随時有選擇的權利，并在影響圈做事。

2、以終為始。

人生要有目标，不然悶頭走永遠看不清方向。人生目标也不是随便定下來，你需要以原則為中心，分兩步進行，在頭腦裡先設計，再在行動中不斷創造！

3、要事第一。

重要的事情花精力先做完，要選擇做重要不緊急的事情。如何可以讓自己更多地投入在要事中呢？你需要學會授權。

授權分兩種：一是指令型的，這個不能激發他人的主觀能動性；二是責任型，你更應該做這樣的授權。說清楚：預期效果、指導方針、可用資源、獎懲制度，隻要達成一直，大家就各做各的，完全發揮每個人的主動性。

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第二部分，實現從獨立型人格到互賴型人格轉變的3個習慣。

從獨立到互賴，其實是你要建立更加有效的人際關系網。有好的人際關系才能有好的生活質量，那想要有好的人際關系，你需要在你的【情感賬戶】中充值，而不是隻提款。

什麼意思呢？你需要：理解他人、注意細節、明确自己的期望、遵守承諾、正直誠信、敢于道歉、無條件的愛。當你不斷和他人這樣去互動的時候，你的情感賬戶就會越來越高值！

4、雙赢思維。

人傳統的思維定式是：我要赢，我要得第一。如果是這樣的思維，你會發現，你做事難免會傷害到他人甚至自己。

所以在社會上，你需要與他人保持互相信任達成雙赢。如果達不成雙赢，作者建議就不要合作。

5、知彼解己。

這是傾聽的能力，我們傳統的思維定式是不停地說，别人說個什麼，馬上大腦就會跳出評判、指責或建議。

所以作者建議我們，與他人合作需要：移情式傾聽，即少說多提問，多去反應對方的情緒。

切記不要做：自傳式回應，追根究底、價值判斷、自以為是、好為人師。

6、統合綜效。

統合綜效是隻要能：尊重差異，并調動對方意願，一起前行，這是溝通的最高境界。

作者說溝通有三個層次：互相提防——互相尊重——統合綜效。希望大家都能達到最高層！

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當你做到了上面6個好習慣，最後一個習慣就是：不斷更新。

你需要通過：學習——實踐——堅持——再學習這樣的循環，讓自己不斷更新，螺旋式上升。這裡作者也告訴我們，更新什麼：智力、身體、社會情感以及精神！

總結下來就是，需要通過終身學習，持續更新，讓自己不斷提升！

史蒂芬·柯維，是美國著名的管理學大師。他是柯維領導中心的創始人，也是富蘭克林柯維公司（Franklin Covey）的聯合主席。他是世界500強企業衆望所歸的新智慧學家，是美國家喻戶曉的啟蒙家。他的《高效能人士的7個習慣》一書銷量過億冊，并被翻譯成28種語言出版。

美國《時代》周刊将史蒂芬·柯維評選為“25位最有影響力的美國人之一”，他是人類的潛能導師。

所以這7個習慣值得我們仔細學習，并刻意練習去培養出來！