終于知道了…

          昨天與段位很高的老闆一起參加workshop。活動主要内容是讨論工廠總經理和部門經理日常必備的工作清單！正式讨論開始之前，老闆就介紹了時間管理的四象限：一項限重要緊急；二項限重要不緊急；三項限不重要緊急；四不重要不緊急

      很多職場管理人員每天的工作内容都是被動局面。從不主動規劃時間，也不會主動規劃時間，就像一個無頭蒼蠅，到處亂飛！這樣的狀态是比較糟糕的，很難在工作中有所建樹！ 不會規劃時間，就不會主動工作，當然也很難成為職場精英！

      段位高的老闆從10多年前，擔任總經理開始，每天，每周，每月，每季就開始嚴格按照工作工作清單。這樣長期職業素養造就今天如此成功的職業發展！

      工作需要清單，時間需要規劃，同樣人生需要規劃！如何規劃自己的時間和工作清單呢？ 根據年度目标，要達成這個目标需要将它分解成具體可以執行的行動！這一個一個可執行，可落地行動方案！再将行動插入到季，月，周，日中！這樣還不行！還不能創建真正屬于自己的工作清單！自己繼續切割時間，把時間的顆粒度切割的更細。然後鎖定這些時間！按部就班地執行！這樣成績和成就就再持之以恒的堅持中神奇的出現了！

      學會創建自己的工作清單，學會時間管理，學會規劃生活！這就是璀璨奪目的人生之旅的開啟！