跟進計劃

       去年的年度計劃，到年末整理時才發現很多沒有執行到位，反思後覺得主要原因是一、因為除了計劃，還突發了很多瑣碎的事和其他人員事情的幹擾，最終導緻計劃執行減半或者幹脆沒有完成。二、是沒有制定詳細的月度跟進情況，到下半年時才發現，上半年時怎麼還有一些事給忘記了，因為錯過時間，某些計劃就未完成。三、是有些計劃需要不斷重複，有時候因為太累就拖延想不想做。

     于是今年的計劃，增加了月度跟進整理，這樣每月複盤時，就知道了這個月具體要做哪些事情，上個月又有哪些問題跟進的不及時，還能不能及時補救。

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年度計劃

        1月和2月月末整理計劃時，還是發現很多計劃沒有完成。于是在3月計劃跟進時，整理出一份月度計劃和周計劃，整理這兩個計劃時才發現，人的精力也是有限的，如果事情太多就需要分階段處理，否則全部堆積到一個時間内，會發現人很疲憊，計劃容易失敗，人還會有挫敗感，這也就導緻很多計劃沒有完成的原因之一。

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月度計劃

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周計劃

        制定好計劃後，同時也給自己設置了獎勵計劃，希望新的一年裡能完成計劃，收獲多多。