感恩挑戰

近日，我們面臨了一場前所未有的挑戰。

由于省集中電子支付系統進行調整，22至25日資金支付功能暫停，導緻約700萬的資金積壓待付。

26日，我們使用新密鑰進行調試，下午4點成功走通了資金支付流程，并随即開始了批量付款。

就在我們以為一切進展順利時，27日下午，我們驚訝地發現共有38筆支付操作失敗了。

這一突發事件讓我們措手不及，我迅速向運維老師反饋了問題，但當時并未得到明确的回複。

同時，資金支付與6月份的資金預算使用考核緊密相連。我們決定在今天上午重新進行支付操作。

但完成時間受省集約中心、中電财流程制約，且有不确定性（省集約中心的審批流程今天上午10點才開始）。

目前，月報統計工作仍在進行中。

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昨天下午，我們接到集團公司的通知，要求全面統計6月份網銀支付和電子支付數據，并補錄網銀支付數據 ，同時在财務管控中填寫《傳統結算方式台賬登記表》。

我們需要從資金管控系統中導出所有的電子支付數據，并與網銀數據進行逐一比對。

在比對過程中，我們還需識别并補錄那些未通過電子支付方式進行的款項信息。

同時，還需要密切關注6月份的資金預算使用情況。

集團财務部要求我們必須在今天上午10：30之前完成所有數據的統計、比對、補錄以及《傳統結算方式台賬登記表》的填報工作。

時間緊迫，任務繁重，目前我公司6月份賬務、報表尚未完成，38筆失敗的支付操作也需緊急處理，同時還需要核查6月資金預算的使用情況。

在如此短的時間内完成這些任務極具挑戰性。鑒于當前的工作量和時間限制，我測算任務順利完成有難度。

為此，我焦急萬分，昨晚我打電話給Z總，希望他能出面與上級公司領導溝通，看是否可以延後任務完成時間。

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今天早上8點多，我心急如焚，根本無法靜下心來在食堂吃飯。于是，我随手拿了2個雞蛋、1個饅頭，端了1小杯豆漿，邊走邊吃。當我回到辦公室，還在吃早餐時，Z總走了進來。他問我對于昨晚的緊急任務有什麼應對方案。

我立即提出了一個緊急計劃：首先暫停所有支付操作，優先核查6月份的資金預算使用情況。如果發現被考核的賬戶餘額無法滿足預算考核要求，就将多餘的資金轉入另外一個未受監控的賬戶。接下來，我們将全力以赴完成數據的統計、比對、補錄工作，并填報《傳統結算方式台賬登記表》。

Z總聽後表示贊同，并鼓勵我們就按這個方案執行。我提醒他，可能會有很多人打電話來詢問為何款項還未支付，這個壓力需要他來幫我們分擔。Z總毫不猶豫地答應了。

在團隊的齊心協力下，我們終于在今天下午4點前圓滿完成了所有數據的統計、比對、補錄以及《傳統結算方式台賬登記表》的填報工作。

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任務完成後，我立刻通過内網企訊聯系了運維老師，詢問之前支付失敗的具體原因。老師回複道：“這是由于我們系統業務種類ID校驗的問題導緻的，現在已經進行了重新調整，之後應該不會再出現這樣的提示了。”

聽到這個消息，我終于松了一口氣，心中的大石也落了地。

這一切的發生，都讓我深刻體會到，每一次的挑戰與困難，都是一次鍛煉與成長的機會，皆有利于我。

感恩！

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