讓下屬指出你的錯誤

不管是管理者或是領導者，"高處不勝寒"的孤獨，任誰都會有過的感受。

身為森林王國的統治者老虎，幾乎飽嘗在管理工作中，所能遇到的艱辛和痛苦。他終于承認原來老虎也有軟弱的一面。

他多麼渴望可以像其他動物一樣，享受跟朋友相處的快樂；能在犯下錯誤之前得到朋友們的提醒和忠告。

他問猴子：「你是我的朋友嗎？」

猴子笑容滿面的回答：「當然，我永遠是你最忠實的朋友。」

老虎說：「既然如此，為什麼我每一次犯下錯誤時，都得不到你的忠告呢？」

猴子想了想，小心翼翼的說：

「作為你的屬下，我對你有一種盲目的崇拜，所以看不到你的錯誤，也許你應該去問問狐狸。」

老虎就去問狐狸了。

狐狸眼珠轉了一轉，讨好的說：

「猴子說的對，你那麼偉大，有誰能夠看出你的錯誤了。」

幾乎所有的部屬對上級領導，都會采取敬而遠之的态度，更别說要指出他的錯誤了。

指出領導的錯誤挺容易，但萬一領導惱羞成怒，那他們豈不是自找麻煩嗎？

更何況立場不同，有些部屬不但不會阻止你犯錯，反而還等着看你的笑話呢！甚至于，某些員工等的就是你垮台的那一天，因為他正好可以取而代之。

如果你想要部屬指出管理者的缺點或錯誤，那必須滿足三個條件：

第一、他得足夠有膽。

第二、作為管理者的你，你必須具有明辨是非的能力以及包容的胸襟。

第三、他确信自己能夠得到好處，或者是他清楚上司，能夠包容，不追究。

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