【每周讀本書】《不上班咖啡館》
【基本介紹】
《不上班咖啡館》,作者古典,四川文藝出版社2024年7月出版,13.6萬字。
古典,得到APP《超級個體》專欄主理人,新精英生涯創始人,人社部青年就業創業導師,著有《拆掉思維裡的牆》《你的生命有什麼可能》《躍遷》。
《不上班咖啡館》是一本關于職場的小說,它就像是職場版的《解憂雜貨鋪》。書中寫了四個青年人小明、木子、王鵬和天藍的故事,主題分别是從職位、角色、專業和自由中醒來。小明是北漂的小鎮青年,在生活的重壓下,尋找自己的方向;木子是女設計師,陷入全職媽媽的無價值感中,希望重回職場;王鵬是面臨被裁員的程序員,要拼命保住自己的家庭和前途;天藍是厭倦職場的運營人,要探索一個人的自由職業之路。這四位青年人在遭遇職場迷茫時遇到了一家神奇的咖啡館,在和胖子老闆的一次次對話中,走出了迷茫與困頓。
在這本小說中,作者古典化身為“不上班咖啡館”的胖子老闆,對四個青年人面對的職場問題逐一予以答疑和引導,引導他們經過了各自的覺醒時刻,逐漸找到了自己新的發展空間。
【藏在故事中的道理】
1.
“職業發展不是爬梯子,而是攀岩。要靈活地上下左右移動。”
胖子老闆對小明說,職業發展不僅可以往上爬,還要以橫向走,也可以斜着走。有時候上面實在沒有路了,左右看看,縱身一躍,就會有轉機。
2.
“定位=行業×企業×職位”。
世界上任何一個職位,都能通過三個坐标鎖定位置。比如,教培行業×新東方×運營。
行業内積累專業、職位上積累能力、企業内積累人脈。
每個人都有三種發展路徑,專業線、技能線、資源線。
三個要素中,哪一個對職業收益助力最大?胖子老闆說,“行業排第一,職位排第二,企業排最後。”
胖子老闆對小明說,“被裁掉,短期看是老闆無良;長期看,老闆出隻是社會需求的傳感器。”他勸小明進入到了一個新興行業去,“如果說技能的刻意練習,是手動複利的話,進入一個快速發展的新行業,就是自動複利。決定你收益的第一要素,不是專業和能力,而是進入快速發展的行業,那裡是年輕人的新機會。”
三個要素中,哪個對長遠的職業成就感、幸福感影響最大呢?胖子老闆說,是職位,也就是我們具體做的事。
3.
“生命是曠野,但職業發展是網格,要一步步地切過去。然後,千萬别焊死在軌道上。”
為什麼很多人想轉型卻又不敢動,僵在原地,覺得根本沒出路。因為他想同時轉動“行業”、“企業”和“職位”,那就一個抓手都沒有了。這等于攀岩時,整個人騰空而起,就會掉下去。所以他害怕,不敢動。
穩健的路徑是盡量每次隻轉動一個選項。就像解開一個密碼鎖,先鎖定其中一項,調動另一項,這樣就很容易解出答案。
4.
如果你準備進入一個新行業,是選大公司的非核心崗位,還是選小公司的核心崗位?
胖子老闆說,選雞頭不選鳳尾。去了小公司的核心崗位,自己解決新問題的能力會上升,這樣,能力就長在了自己身上。隻要有新的能力,以後也會有機會去大公司。
“在新行業裡,雞頭比鳳尾,離鳳頭更近”。
5.
“明知道世界不公平,還和别人相比,是一種永無甯日、絕無勝算的自我恐怖主義”。
‘别人總說,人生是場馬拉松,隻要你慢慢跑,就會赢過很多人。”胖子老闆說,“其實比起馬拉松,人生更像操場跑圈,沒有終點,也沒有起點。你看到有人超過了你,也許他剛剛下場,精力充沛;也許他基因好,祖上幾輩子都是運動員,還訓練了十年,這就能證明你差嗎?你看到有人跑得比你慢,也不能證明什麼,可能别人正在跑十公裡的最後一圈。”
“命運就是不公平的,但和自己比,很公平。”“發展這個詞,不僅僅表現變得更好,還有開發的意思。發展不一定要比别人過得更好,甚至不是做更好的自己----而是開發出更喜歡的自己。”
6.
人生有規律,職業發展也有一定的規律。20-30歲,主要在職業裡找自己,選擇長遠發展方向;30-40歲,則是在專業和管理上深度發展;40-50歲,需要穩固住自己的位置;50-60歲,尋找自己的第二座山,尋找人生意義。
做選擇的原則是:先看選項,再看選擇;選擇有更多”選擇權“的那個。
所謂選擇權,就是自由度更大的。比如,選了A,以後能退回到B,但是選了B不能選A了,那A的選擇權就更大。選擇權更大,意味着更自由。
7.
胖子老闆很理解木子成為全職媽媽後的抓狂與崩潰,他告訴木子,“當看不見的人被看見,就有人會改變,這個改變也會帶來整個家庭系統的改變,但前提是自己要去開燈。”
随後,他還告訴木子當全職媽媽,和任何工作一樣,也是有套路的。他教了木子四招:
第一招,找回自己的控制感。秘訣就八個字,“提前規劃,拉幫結派”。也就是要提前規劃好自己的時間;盡可能和身邊人溝通協調,管理他們的預期,給自己留出餘地。“争取自己的時間, 是一個别人期待的過程”。
第二招,做不完美主義者。全職媽媽要抛開那些母愛神話。“時時刻刻無條件的愛,是個方向,但不可能是目标。”“最好的狀态是長期預期很高,但短期預期很低,低到不可能失敗”。“害怕不完美的動力撐不過一晚,追求小成就的動力卻可以延續一生。”當你在用“不完美主義”的方式,做自己喜歡又擅長的事,你就是發光的。完成比完美更重要,能量比才華更重要,做了比不做更重要。
第三招,留出能量回流時間、價值變現時間。一旦你安排了能量回流工作,就要認真的留出時間,作為“和自己的約會”,安排進度格。同時,“把内在價值變成現實”,也就是把自己覺得有價值的事情固定下來,變成看得見、摸得着、能量化的成果。這樣這些東西會成為自我價值的錨點,當你對自己失望、沮喪的時候 ,看到這些,它們就會像攀岩時用的釘子一樣,把你緊緊固定在原來的位置。
第四招,“把話筒遞給某某某”。把心裡的麥克風,遞給幫助自己的内在聲音。不妨對自己提個問題:“如果我把話筒遞給内在的某個角色,她會怎麼對我說?”把話筒遞給作為好朋友的自己,而不是把話筒遞給苛求、刻薄的自己。
8.
是做全職媽媽,還是重返職場?胖子老闆告訴木子,每個人都有自己的人生劇本。
胖子老闆順手畫了一個金字塔,從上到下依次寫着:劇本-角色-價值觀-能力-行動。他說,“所有重要的改變,都是自上而下發生作用的。”
好的人生玩家在角色順利的時候,深深入戲;但當角色受挫,能跳出遊戲,改寫劇本。
“我們的人生劇本,其實是很多身邊人的人生故事的組合再創”。胖子老闆讓木子寫出她最想成為的三個人,分别寫出在他們身上,她喜歡和不喜歡的部分,然後總結以上,創造出自己的人生主題。
9.
胖子老闆告訴木子,人生不是戰場,而是遊樂場;職業生涯不是一次次沖擊職業金字塔頂端的戰鬥,而是不斷組合真我、挑戰和平衡的萬花筒生活。
在工作生活中,我們往往一個人同時扮演多個角色。當我們身處“角色擁緒”的時候,怎麼辦?讓重要的角色先走。問問自己:哪些角色是必需的,缺了你演不下去的,讓他先走。哪些角色是你特别看重的,讓他先走。哪些角色是你現在不演,未來也有機會演的,讓他先等等。
10.
胖子老闆引導木子去思考,“如果一個故事就算你竭盡全力都注定失敗,那它就不是個适合你的故事,為什麼你不換個故事呢?”
他給木子講了一個小紅馬的故事:農夫因為天冷,飼料短缺,不得不殺掉農場裡的動物。作為補償,每個動物可以被滿足一個願望。最後輪到小紅馬。小紅馬的願望是“我不喜歡這個故事,我要去别的故事”,便撒開蹄子,跑進了曠野。
從别人的故事裡醒來,跑進自己的生命裡去吧!
11.
專業人成長的三個階段:Know Why知道為什麼做, Know How知道如何做, Know Whom知道為誰做。
人是萬物的尺度,人也是技術的尺度。隻有當你的眼光從眼前的技術,移到整個價值鍊上,最後直接落到一個個具體的服務的人的時候,你手中的技術才會真的變成改造世界的利劍。
12.
超級個體=獨特優勢×小衆需求
自由職業的難點不是自由,而是職業。自由職業的本質,都是通過用自己的獨特優勢,替别人解決問題來獲利。
不要把注意力放在大市場大需求,而是回到自己身上。不斷看别人的人,沒有自由。
從三個方面,尋找自己的獨特優勢:一是整理一下自己的專業背景、培訓經驗,看看其中有什麼獨特優勢。二是整理一下自己的項目經驗,你曾經幫誰解決過什麼問題。三是整理一下自己的個人成長過程,你曾經幫自己解決過什麼問題。
13.
管理是從個人貢獻者,走向組織貢獻者。從特種兵變成排長,需要調整站位。
胖子老闆幫助王鵬看到了技術轉管理的四大天坑:救火、被動、清高、技術崇拜。
他還為王鵬畫了一張管理閉環圖,一個四邊形的格子裡依次寫着:計劃-組織-指揮和協調-控制。
14.
胖子老闆提醒天藍,需求的最小單位是問題。自己的專業不是需求,興趣不是需求,别人的問題才是需求。
他告訴了天藍,每個人都有機會成為專家。他還告訴了天藍,成為專家的三個秘密:
第一個秘密,專家的五個階段:求助者-探索家-建築師-助人者-專家。
第二個秘密,沒有必要等做到“專家”才開始做自由職業,從“探索家”就可以開始發聲,創造産品。
第三個秘密,初級才是最大的市場。五個階梯上的人分布不均,求助者和探索者最多,占80%。建築師、助人者的市場,也往往比專家的更大。即便有一天,你成為了專家,也要時刻發自内心地為初級的用戶服務。
他請天藍記住一點:沒必要成為高手才上路,而是要走上高手之路。
15.
想都是問題,做才是答案。
就像胖子老闆的打折卡,隻有15天有效。它意味着,一件事15天不做,你也就永遠不會做了;你就會永遠都喝不到下一杯咖啡。
路不是想出來,而是走出來的。
過去的路裡,就有明天的路;未來的寶藏埋在過去的人生。
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