【每周讀本書】《不上班咖啡館》

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【基本介紹】

《不上班咖啡館》，作者古典，四川文藝出版社2024年7月出版，13.6萬字。

古典，得到APP《超級個體》專欄主理人，新精英生涯創始人，人社部青年就業創業導師，著有《拆掉思維裡的牆》《你的生命有什麼可能》《躍遷》。

《不上班咖啡館》是一本關于職場的小說，它就像是職場版的《解憂雜貨鋪》。書中寫了四個青年人小明、木子、王鵬和天藍的故事，主題分别是從職位、角色、專業和自由中醒來。小明是北漂的小鎮青年，在生活的重壓下，尋找自己的方向；木子是女設計師，陷入全職媽媽的無價值感中，希望重回職場；王鵬是面臨被裁員的程序員，要拼命保住自己的家庭和前途；天藍是厭倦職場的運營人，要探索一個人的自由職業之路。這四位青年人在遭遇職場迷茫時遇到了一家神奇的咖啡館，在和胖子老闆的一次次對話中，走出了迷茫與困頓。

在這本小說中，作者古典化身為“不上班咖啡館”的胖子老闆，對四個青年人面對的職場問題逐一予以答疑和引導，引導他們經過了各自的覺醒時刻，逐漸找到了自己新的發展空間。

【藏在故事中的道理】

1.

“職業發展不是爬梯子，而是攀岩。要靈活地上下左右移動。”

胖子老闆對小明說，職業發展不僅可以往上爬，還要以橫向走，也可以斜着走。有時候上面實在沒有路了，左右看看，縱身一躍，就會有轉機。

2.

“定位=行業×企業×職位”。

世界上任何一個職位，都能通過三個坐标鎖定位置。比如，教培行業×新東方×運營。

行業内積累專業、職位上積累能力、企業内積累人脈。

每個人都有三種發展路徑，專業線、技能線、資源線。

三個要素中，哪一個對職業收益助力最大？胖子老闆說，“行業排第一，職位排第二，企業排最後。”

胖子老闆對小明說，“被裁掉，短期看是老闆無良；長期看，老闆出隻是社會需求的傳感器。”他勸小明進入到了一個新興行業去，“如果說技能的刻意練習，是手動複利的話，進入一個快速發展的新行業，就是自動複利。決定你收益的第一要素，不是專業和能力，而是進入快速發展的行業，那裡是年輕人的新機會。”

三個要素中，哪個對長遠的職業成就感、幸福感影響最大呢？胖子老闆說，是職位，也就是我們具體做的事。

3.

“生命是曠野，但職業發展是網格，要一步步地切過去。然後，千萬别焊死在軌道上。”

為什麼很多人想轉型卻又不敢動，僵在原地，覺得根本沒出路。因為他想同時轉動“行業”、“企業”和“職位”，那就一個抓手都沒有了。這等于攀岩時，整個人騰空而起，就會掉下去。所以他害怕，不敢動。

穩健的路徑是盡量每次隻轉動一個選項。就像解開一個密碼鎖，先鎖定其中一項，調動另一項，這樣就很容易解出答案。

4.

如果你準備進入一個新行業，是選大公司的非核心崗位，還是選小公司的核心崗位？

胖子老闆說，選雞頭不選鳳尾。去了小公司的核心崗位，自己解決新問題的能力會上升，這樣，能力就長在了自己身上。隻要有新的能力，以後也會有機會去大公司。

“在新行業裡，雞頭比鳳尾，離鳳頭更近”。

5.

“明知道世界不公平，還和别人相比，是一種永無甯日、絕無勝算的自我恐怖主義”。

‘别人總說，人生是場馬拉松，隻要你慢慢跑，就會赢過很多人。”胖子老闆說，“其實比起馬拉松，人生更像操場跑圈，沒有終點，也沒有起點。你看到有人超過了你，也許他剛剛下場，精力充沛；也許他基因好，祖上幾輩子都是運動員，還訓練了十年，這就能證明你差嗎？你看到有人跑得比你慢，也不能證明什麼，可能别人正在跑十公裡的最後一圈。”

“命運就是不公平的，但和自己比，很公平。”“發展這個詞，不僅僅表現變得更好，還有開發的意思。發展不一定要比别人過得更好，甚至不是做更好的自己----而是開發出更喜歡的自己。”

6.

人生有規律，職業發展也有一定的規律。20-30歲，主要在職業裡找自己，選擇長遠發展方向；30-40歲，則是在專業和管理上深度發展；40-50歲，需要穩固住自己的位置；50-60歲，尋找自己的第二座山，尋找人生意義。

做選擇的原則是：先看選項，再看選擇；選擇有更多”選擇權“的那個。

所謂選擇權，就是自由度更大的。比如，選了A，以後能退回到B，但是選了B不能選A了，那A的選擇權就更大。選擇權更大，意味着更自由。

7.

胖子老闆很理解木子成為全職媽媽後的抓狂與崩潰，他告訴木子，“當看不見的人被看見，就有人會改變，這個改變也會帶來整個家庭系統的改變，但前提是自己要去開燈。”

随後，他還告訴木子當全職媽媽，和任何工作一樣，也是有套路的。他教了木子四招：

第一招，找回自己的控制感。秘訣就八個字，“提前規劃，拉幫結派”。也就是要提前規劃好自己的時間；盡可能和身邊人溝通協調，管理他們的預期，給自己留出餘地。“争取自己的時間， 是一個别人期待的過程”。

第二招，做不完美主義者。全職媽媽要抛開那些母愛神話。“時時刻刻無條件的愛，是個方向，但不可能是目标。”“最好的狀态是長期預期很高，但短期預期很低，低到不可能失敗”。“害怕不完美的動力撐不過一晚，追求小成就的動力卻可以延續一生。”當你在用“不完美主義”的方式，做自己喜歡又擅長的事，你就是發光的。完成比完美更重要，能量比才華更重要，做了比不做更重要。

第三招，留出能量回流時間、價值變現時間。一旦你安排了能量回流工作，就要認真的留出時間，作為“和自己的約會”，安排進度格。同時，“把内在價值變成現實”，也就是把自己覺得有價值的事情固定下來，變成看得見、摸得着、能量化的成果。這樣這些東西會成為自我價值的錨點，當你對自己失望、沮喪的時候 ，看到這些，它們就會像攀岩時用的釘子一樣，把你緊緊固定在原來的位置。

第四招，“把話筒遞給某某某”。把心裡的麥克風，遞給幫助自己的内在聲音。不妨對自己提個問題：“如果我把話筒遞給内在的某個角色，她會怎麼對我說？”把話筒遞給作為好朋友的自己，而不是把話筒遞給苛求、刻薄的自己。

8.

是做全職媽媽，還是重返職場？胖子老闆告訴木子，每個人都有自己的人生劇本。

胖子老闆順手畫了一個金字塔，從上到下依次寫着：劇本-角色-價值觀-能力-行動。他說，“所有重要的改變，都是自上而下發生作用的。”

好的人生玩家在角色順利的時候，深深入戲；但當角色受挫，能跳出遊戲，改寫劇本。

“我們的人生劇本，其實是很多身邊人的人生故事的組合再創”。胖子老闆讓木子寫出她最想成為的三個人，分别寫出在他們身上，她喜歡和不喜歡的部分，然後總結以上，創造出自己的人生主題。

9.

胖子老闆告訴木子，人生不是戰場，而是遊樂場；職業生涯不是一次次沖擊職業金字塔頂端的戰鬥，而是不斷組合真我、挑戰和平衡的萬花筒生活。

在工作生活中，我們往往一個人同時扮演多個角色。當我們身處“角色擁緒”的時候，怎麼辦？讓重要的角色先走。問問自己：哪些角色是必需的，缺了你演不下去的，讓他先走。哪些角色是你特别看重的，讓他先走。哪些角色是你現在不演，未來也有機會演的，讓他先等等。

10.

胖子老闆引導木子去思考，“如果一個故事就算你竭盡全力都注定失敗，那它就不是個适合你的故事，為什麼你不換個故事呢？”

他給木子講了一個小紅馬的故事：農夫因為天冷，飼料短缺，不得不殺掉農場裡的動物。作為補償，每個動物可以被滿足一個願望。最後輪到小紅馬。小紅馬的願望是“我不喜歡這個故事，我要去别的故事”，便撒開蹄子，跑進了曠野。

從别人的故事裡醒來，跑進自己的生命裡去吧！

11.

專業人成長的三個階段：Know Why知道為什麼做， Know How知道如何做， Know Whom知道為誰做。

人是萬物的尺度，人也是技術的尺度。隻有當你的眼光從眼前的技術，移到整個價值鍊上，最後直接落到一個個具體的服務的人的時候，你手中的技術才會真的變成改造世界的利劍。

12.

超級個體=獨特優勢×小衆需求

自由職業的難點不是自由，而是職業。自由職業的本質，都是通過用自己的獨特優勢，替别人解決問題來獲利。

不要把注意力放在大市場大需求，而是回到自己身上。不斷看别人的人，沒有自由。

從三個方面，尋找自己的獨特優勢：一是整理一下自己的專業背景、培訓經驗，看看其中有什麼獨特優勢。二是整理一下自己的項目經驗，你曾經幫誰解決過什麼問題。三是整理一下自己的個人成長過程，你曾經幫自己解決過什麼問題。

13.

管理是從個人貢獻者，走向組織貢獻者。從特種兵變成排長，需要調整站位。

胖子老闆幫助王鵬看到了技術轉管理的四大天坑：救火、被動、清高、技術崇拜。

他還為王鵬畫了一張管理閉環圖，一個四邊形的格子裡依次寫着：計劃-組織-指揮和協調-控制。

14.

胖子老闆提醒天藍，需求的最小單位是問題。自己的專業不是需求，興趣不是需求，别人的問題才是需求。

他告訴了天藍，每個人都有機會成為專家。他還告訴了天藍，成為專家的三個秘密：

第一個秘密，專家的五個階段：求助者-探索家-建築師-助人者-專家。

第二個秘密，沒有必要等做到“專家”才開始做自由職業，從“探索家”就可以開始發聲，創造産品。

第三個秘密，初級才是最大的市場。五個階梯上的人分布不均，求助者和探索者最多，占80%。建築師、助人者的市場，也往往比專家的更大。即便有一天，你成為了專家，也要時刻發自内心地為初級的用戶服務。

他請天藍記住一點：沒必要成為高手才上路，而是要走上高手之路。

15.

想都是問題，做才是答案。

就像胖子老闆的打折卡，隻有15天有效。它意味着，一件事15天不做，你也就永遠不會做了；你就會永遠都喝不到下一杯咖啡。

路不是想出來，而是走出來的。

過去的路裡，就有明天的路；未來的寶藏埋在過去的人生。