《見識》

作者吳軍，畢業于清華大學計算機系，然後前往美國獲得博士學位，先後加入谷歌，騰訊，也管理私募基金，寫了多本暢銷書，著作《數學之美》、《文明之光》、《浪潮之巅》等。

有一個叫“得到”的APP，裡面有一個專欄叫做《矽谷來信》，内容是吳軍博士談自己對于“商業、工作、成長、生活、科技、藝術”等方面的觀點，同時也解答一些讀者的提問。

而《見識》這本書，就是《矽谷來信》付費專欄的精華内容集錦。

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1.起跑線和玻璃心

很多家長和老師不斷地告知孩子一朝落後、永遠落後，孩子們一旦遇到一點不順利，暫時落後了，就害怕得要死。

用不了多長時間，孩子的心就變得很脆弱，成了玻璃心。這些人如果一開始處于順境，就越發地有信心一路走下去，但是人很難永遠有好運氣，一旦遇到挫折，便成了一件了不得的事情，“整個人都不好了”。

作為家長應該培養孩子成長型思維，讓孩子不要因為一時的得失而難過放棄，人生是一場馬拉松，不斷努力學習增進自己的能力，堅持到最後才是赢家。

2. 多讀書

一本好書，本身也可以幫助我們重新認識自己、認清世界，弄清心頭百思不得其解的疑惑，并最終成為一個更好的人。

閱讀不僅僅是為了讓我們在冷酷無情的科技時代獲得喘息，也不僅僅是為了重啟大腦深入思考的功能，而是抵抗狹隘、思想控制和輿論支配的方式。

現在有好多種方式消磨自己的時間，刷抖音，看小說漫畫，看網劇，很快就忘記時間的存在，每每幾個小時過去了，我回憶自己都收獲了什麼，都想不起來所看的内容，恨自己又浪費了幾個小時。

看書就不同了，可以收獲奇思妙想的快感，對抗孤獨，看完一本書也很有成就感。但是也避免沒有任何輸出的閱讀，這樣跟刷電視劇又有什麼區别，所以現在看書的同時，也記錄一寫要點，以寫書評和讀書分享作為輸出。

你讀的書，帶來更多的思考和氣質

你遇到的人，帶來更多的見識和運氣

牛津大學聖埃德蒙（13世紀的坎特伯雷大主教）說：“Study as if you were to live forever,live as if you were to die tommorrow.”翻譯中文為終身學習，向死而生。

3. 少做事，做好事

莊子在《養生主》說過：生命是有限的，但是知識是無限的，以有限的生命追求無限的知識，是要失敗的。已經知道這個事實還要為之，失敗是确定無疑的了。

我做事的訣竅（如果這也算是訣竅的話）恰恰和大家想的相反，就是少做事，甚至不做事。

因為時間有限，不可能什麼事情都要做，必須要有所舍棄、順其自然。有限的生命做有限的事情，不要撿了芝麻丢了西瓜。

書中舉了個例子，一個創業公司想要找吳軍融資，雖然創始人很有才華，但是他的創業計劃太廣，最後吳軍提出了個要求，如果他能把創業計劃縮減到一條，他就投資。最後創業者真的能縮減到一條，吳軍也投資了。就因為專注，最後這個投資項目被亞馬遜收購了，而恰恰是這個少而精的項目是亞馬遜缺少的，而最初其他的一些項目亞馬遜早就做了，而且做出了規模，如果當時沒做改變，也不會也不會有這個好的結果。

我自己也是這樣，總是要學好多内容，技術，英語，日語，鋼琴，烘焙。時間久了什麼也堅持不下來，還不如當下隻做一件事，每次做好了滿意了，再做下一件事。

4. 做好最後的1%，不要放棄一個完美的結尾

你可能會發現，在日常生活中，大部分人願意開頭而不願意收尾，九十九步都走了，就是懶得把最後一步走完。這可能是人的天性，凡事差不多就可以了，總覺得最後一點即使不做也無關大局，但是這樣完成事情的質量就要大打折扣。

如果這樣的小事能做好，會給對方不一樣的感覺，能收獲對方的信任，讓别人覺得你很“靠譜”。

5. 培養孩子的見識

提升見識——多走出去看看，出不去的時候，多讀書，看看别人都是怎麼做的，學習有用的方法，堅持練習，增加自信。

關愛别人，樂于分享——從與家人朋友鄰居開始踐行，引導孩子多留心别人，也願意主動分享。

遵守規矩——沒有規矩，不成方圓。不守規矩，會與大部分人背道而馳，别人都不願意與其合作，那談何成功，富有，不全是無稽之談。

父母是孩子最好的老師，孩子的觀察和學習能力非常強，想讓孩子将來稱為精英，自己要先成為精英的父母。

6. 金錢

錢是靠掙出來的，不是省出來的。與其花時間感歎自己畫10塊錢買了5塊錢的東西（或許5塊錢的優惠券沒用上），不如想想辦法再賺一個10塊。

錢隻有花出去的才是你的。生命中任何東西都是為了讓我們的生活變得更多，而且生不帶來死不帶去。如果守着一堆外物或數字，最終都可能失去了他的意義。

錢是買别人的時間産生的服務，讓錢花在添加自己需要的服務上。節省自己的時間，創造自己的價值

7 .創業的智慧

谷歌創始人拉裡.佩奇的經營智慧：第一、把産品做成牙刷，牙刷是每天都要用的産品，它的可靠性和穩定性非常重要，第二，需要做成爆款。工作中，做到天天更新内容，便于使用者習慣于每天固定的時候來閱讀，養成每天刷牙的習慣。每到半年或一年需要升級，帶給使用者驚喜，起到爆款效果。第三，未雨綢缪，在我們這個時代，不是要辦一個大而全的百年老店，而是要開創一個專而精的有活力的公司。他首先認同公司最終死掉這件事是常态，再去考慮如何傳承公司的基因和文化。

8.工作的智慧

職場上，把自己的工作總結成三句話，每周一彙報給老闆; 每半年到一年，要有一個讓老闆驚喜的成果。把自己打造一個爆款，有自己的優勢和特點。

第一闆斧：确立“願景——目标——道路”任何一個公司，領導對于不斷挑戰自己往上走的人都是歡迎的。第二闆斧：即使聽到不中聽的話，也要試着找出其中的合理之處。第三闆斧：凡是做記錄，這樣可以避免狗熊掰棒子，不是每次都是重頭開始，要學會累進，總結經驗，讓以往的經驗讓自己走的更快更好。

一個從業者連所做的産品的基本收入情況都不去了解，就永遠沒有機會稱為老闆。很多人覺得自己專業水平很高，工作也努力，卻一直得不到提拔的原因，因為缺乏大局觀。

9 .OKR

設定自己的OKR目标，寫下來，不斷更新自己的進度，在執行過程中可以改變和添加新的目标

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總結：

通過讀書，與人交流拓展自己的見識，讓見識改變自己的工作和生活行為。人生有很多的活法，不要辜負大好時光，享受幸福的生活。