吵架赢了，為什麼還不高興呢？

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你有沒有這種時候？伴侶不同意你的觀點而發生争吵，然後你氣急敗壞，一定要在言語上以壓倒性優勢勝過對方才算解氣？甚至會産生想把對方打倒在地，使勁踩到扁的邪惡想法？

我時常有這種想法，與伴侶吵架時，開車被别人叨叨時，受到不公平對待時……我時常暴怒。我知道這樣不好，但就是忍不住。

但是壓倒對方，就真的有如洩洪一般痛快了嗎？不是這樣的，每每把對方弄得啞口無言時，我并不痛快，那種氣氛的怒火會一直在心口裡壓抑很久，像大大的輪胎上隻紮了一個渺小的洞眼一樣，裡面的氣兒很久才能放完。

這極度影響我的心情，以緻影響我的工作，我的健康。

但值得慶幸的是，最近我讀到了一句話：“你是想赢？還是想赢得辯論？”，這句話有如醍醐灌頂一樣，讓我頭皮發麻。

2

昨天，婆婆從老家帶來的一小袋綠豆生蟲了，而且大部分已經壞掉了。

我當場就想扔掉，且不說受不了蟲子到處飛，壞豆子吃了也不健康。可是老公說還是讓婆婆自己處理吧，畢竟好心好意從家裡帶來的，老人都節儉，直接扔掉怕婆婆傷心。

我說那你去問問吧，沒想到老公隻是說讓婆婆把綠豆撿撿煮煮，我當時氣的就想發火，說話這麼蔫不拉幾的，直接說想扔掉不就完了嗎？我隻好自己上了。

我好聲好氣的說：“媽，我把綠豆帶出去吧，蟲子實在太多了，而且大部分都壞了，不值當再撿了，别為了這點綠豆把自己累着。”婆婆隻是尴尬的笑笑，我就順勢拿出去扔掉了。

老公還是怕婆婆生氣，說誰家糧食不生蟲子了，讓我拿回來，我沒理他，自顧自給孩子穿衣服去了。

出了門，我本來想狠狠的抱怨這件事，就像原來一樣，說一堆自認為對的道理，然後批評老公順便再批判一下婆婆。

可是我突然想到那句話：“你是想赢？還是想赢得辯論？”

我就忍住不出聲，想着反正綠豆已經被我扔掉了，我已經赢了，我要是再抱怨，兩個人肯定會不開心，吵架冷戰都是極有可能的。

就這樣，晚上回到家，婆婆還不好意思的說，可能拿來時沒曬幹，我也附和了幾句。這件事就這樣過去了，沒有抱怨，沒有争吵，沒有冷戰，更沒有婆媳大戰。

而我的心情竟然沒有受一點影響，這讓我有一種得逞的快感。

事後想想，真是有點後怕，換作原來的我，說不定最後全家都得生氣，引發一場混戰，然後我到處訴苦，說婆婆的不是，老公的不是，積攢一堆負能量，然後好多天才消化完。天啊，還有比這更傻的嗎？

就是這樣一句話挽救了我的心情，我的健康，我的工作。這是一種适可而止的智慧，一種處理問題的方法。在伴侶關系或者婆媳關系中，這也是一種相處的技巧啊，誰說婆媳問題是千古難題了？估計是大多數人不懂得類似這樣的道理，難道都像我一樣蠢笨莽撞嗎？

3

在美國的一本暢銷書《關鍵對話》中，還有這樣一則真實故事：

Greta是一名CEO，一直在推行一項成本縮減計劃，但是始終沒有看到效果，為此，她正在和高管們進行緊張的會議。

就在Greta準備提問時，有位經理嗫嚅道：“過去半年以來您一直都在想辦法讓我們縮減成本，你又是讓我們雙面打印，又是放棄設備升級投資。可自己卻修建了新的辦公樓……”

Greta一臉嚴肅，氣得眼睛直冒火。

和很多人面對相似情形時的表現一樣。Greta當時想：“去他的坦誠溝通吧，看我不好好修理你這個目中無人的白癡！”

Greta接下來的做法不但決定着大家對成本縮減計劃的态度，而且會對其他管理者對她的看法産生重要影響。

如果進行狡辯，對方肯定也不甘示弱，會努力證明自己的觀點正确。用不了幾 個回合，他們就會怒火中燒。

可實際上，Greta并沒有失去理智。

她突然意識到一個更加重要的問題：‘我真正的目的是什麼？”當她開始關注這個更為重要的問題時，她很快意識到自己真正的目的是，推行成本削減計劃。

但現在大家一緻認為她很虛僞，她需要轉變大家的這個想法才能推行自己的計劃，如果不是這個經理提出了這個問題，她可能意識不到要向大家解釋各種緣由，更不可能讓大家甘願去實施計劃。

一想到這，Greta馬上就不再感到窘迫或憤怒了，而是對提問者充滿了感激之情。

就在幾秒鐘之前，那位經理還仿佛是個十惡不赦的壞蛋，可随着目的的轉變，對方一轉眼變成了自己的親密盟友。

她很快深吸一口氣，回應道：“嗯，這個問題提得好，我們必須讨論一下。我很高興你能提出這個問題，謝謝你這樣做，這說明你對我非常信任。”

這番話讓大家大吃一驚。幾乎就在轉瞬之間，她竟然能從殺氣騰騰的魔頭變成充滿好奇心的合作夥伴。

然後Greta開始開門見山地談了起來，她承認，一邊強調成本縮減，一邊興建新辦公樓表面上看很虛僞。她坦言不知道該項目的成本，然後讓人馬上去核查相關的數據。她解釋說修建新辦公樓是為了響應營銷部的需要，以改善企業形象，提升客戶的信任度。盡管Greta也可以使用，但新的辦公樓主要是為營銷部開發設計的。最後，她補充道：“當然，這并不能成為我的借口，事實是我對該項目的管理不像對諸位要求的那麼嚴格，這一點的确有些虛僞。”這時，有人送來了新辦公樓的成本報告，看到裡面的數據之後，Greta非常吃驚，向大家承認在批準該項目之前沒有認真核查其中的預算。

就這樣，一場風波有驚無險地過去了。最後，大家同意繼續推行成本縮減計劃，同時，辦公樓項目要麼削減一半預算，要麼完全取消修建方案。

“你是想赢？還是想赢得辯論？”顯然Greta已經赢了。

4

吵架赢了，為什麼還不高興呢？因為你沒有真的赢！隻是赢得了辯論而已。

你呢？真赢了嗎？